CBC/Radio-Canada: La radiodiffusion publique nationale à l'ère numérique
La radiodiffusion traditionnelle est en mutation profonde. Les comportements des auditoires,les modèles publicitaires et les méthodes de production évoluent rapidement. Le profil de l'industrie change aussi : la disponibilité de contenus étrangers connaît une hausse exponentielle; la technologie continue de transformer l'univers de la radiodiffusion ainsi que la structure de l'industrie; les attentes, les habitudes et le portrait démographique des consommateurs transforment également le marché.
CBC/Radio-Canada est le radiodiffuseur public national. La Société exploite des services télévisuels, radiophoniques et médiatiques en ligne diffusant surtout du contenu canadien en anglais, en français et en huit langues autochtones, ainsi qu'un service international en cinq langues. La radiodiffusion publique continue de jouer un rôle essentiel au Canada et partout au monde. CBC/Radio-Canada investit beaucoup plus dans le contenu canadien que les plus importants radiodiffuseurs du secteur privé, créant ainsi un milieu propice à la création et à la découverte de contenu canadien.
Lancée en juin 2014, la stratégie 2020 Un espace pour nous tous de CBC/Radio-Canada a été conçue pour donner au radiodiffuseur public national l'agilité et la stabilité nécessaires pour naviguer dans un milieu médiatique en évolution rapide. La stratégie vise à positionner CBC/Radio-Canada pour qu'elle réussisse maintenant ainsi que dans l'ère qui suivra la radiodiffusion traditionnelle. Un espace pour nous tous comprend quatre objectifs :
• Grâce à notre contenu distinctif, accroître et approfondir notre lien avec chaque Canadien; les amener à participer à l'espace public.
• Changer notre infrastructure pour faire place à une simplicité, à une flexibilité, à une agilité et à une collaboration accrues.
• Créer une culture de collaboration, de responsabilité, d'audace, d'action et d'agilité, avec des effectifs reflétant la réalité du pays.
• Atteindre la viabilité financière, incluant la capacité d'investir dans l'avenir.
La stratégie Un espace pour nous tous est axée sur les éléments suivants :
1. Plus de numérique
Actuellement, les plates-formes traditionnelles de la télévision et de la radio sont nos principaux services. D'ici 2020, CBC/Radio-Canada prévoit faire évoluer ses services afin de maximiser l'engagement et de moderniser son offre. Elle continuera de soutenir les services traditionnels de même que les auditoires et les revenus que ceux-ci attirent, tout en opérant un virage vers les plates-formes mobiles et numériques pour ce qui est des ressources, des auditoires et des revenus.
2. Plus de services locaux
La stratégie vise à maintenir la présence géographique actuelle et fait évoluer le service offert par la Société en offrant des contenus adaptés aux besoins particuliers de chaque région. La Société a l'intention de fournir plus d'information locale, en utilisant la technologie numérique pour la rendre abordable et opportune. Dans le cadre de sa stratégie numérique, la Société se concentrera sur la diffusion de contenu local d'abord au moyen de plates-formes mobiles et Internet,puis par la radio et la télévision. De cette façon, les services locaux pourront être adaptés à la taille et aux besoins particuliers de chaque communauté.
3. Plus distinctement canadienne
CBC/Radio-Canada croit que « la programmation doit être contemporaine et typiquement canadienne. Le contenu de divertissement sera un important secteur d'investissement accru. Les émissions de divertissement aux heures de grande écoute sont celles qui génèrent le plus d'auditoires et de revenus à la télévision traditionnelle. Ces émissions sont de puissants véhicules de la culture et aident à créer une identité nationale commune. Elles ont aussi les meilleures chances de devenir les succès d'auditoire constituant par le fait même de puissants moteurs de consommation de contenu autres que l'information sur les plates-formes numériques. »
Pour obtenir plus de renseignements, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.cbc.radiocanada.ca / files/cbcrc /documents/explore/transforming/un-es pace-pour-nous-tous-v12-fr.pdf.
La stratégie de la Société lui permettra de réduire ses coûts fixes et de réorienter les investissements qui sont faits actuellement dans ses services de soutien, ses actifs immobiliers et son infrastructure de radiodiffusion traditionnelle, pour offrir tous les genres de contenu canadien avec un impact indéniable, incluant des émissions d'information et d'affaires publiques, et de s'adapter progressivement aux préférences des auditoires en mettant davantage l'accent sur les plates-formes numériques et mobiles.
CBC/Radio-Canada remplira son mandat en accélérant la transformation fondamentale qui la rendra plus agile et viable et, ce faisant, plus apte à surmonter les défis à venir et à tirer parti des occasions au fur et à mesure qu'elles se présenteront.
CBC/Radio-Canada s'est fixé deux buts qui incarnent l'ambition du plan Un espace pour nous tous:
• D'ici 2020, CBC/Radio-Canada aura doublé sa portée numérique. Dix-huit millions de Canadiens, soit une personne sur deux, utiliseront les services numériques de CBC/Radio-Canada chaque mois.
• D'ici 2020, trois Canadiens sur quatre déclareront qu'ils sont très attachés à leur radiodiffuseur public.
Pour obtenir plus de renseignements, veuillez consulter le site Web suivant: http://www.cbc.radiocanada.ca/ files/cbcrc/documents/strategie2020/espace-public-jan2016-version-courte.pdf.
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