Quadrennial Periodic Report
Danemark 2020

Quadrennial Periodic Report - - 01/30/2020 - 12:50

Informations générales

Informations techniques

Nom de la Partie (Pays): 
Danemark
Date de ratification: 
2006
Point de contact national de la convention désigné officiellement: 

Anne Julie Schmitt Jensen

Titre: 
Ms.
Adresse: 
Anne Julie Schmitt Jensen
Danish Ministry of Culture
Nybrogade 2
1203 Copenhagen K
Denmark
Numéro de téléphone: 
+45 33 92 33 70
Email: 
asj@kum.dk
Décrivez le processus de consultation multipartite établi pour la préparation de ce rapport, y compris les consultations avec les ministères, institutions publiques, gouvernements locaux et organisations de la société civile pertinents. : 

On 11 February 2020, the questionnaire and CSO-form together with the 2005 Convention, a presentation of the Convention and a note presenting the themes of the QPR-report were forwarded by email to around 40 stakeholders. Contributors were given a deadline of 16 March 2020. The consultation was equally put on a general consultation website in order to reach a larger group of potential stakeholders. In addition, the Ministry of Culture organised separate meetings with selected Ministries and took part in a consultation meeting on 4 March 2020 organised by the Danish National Commission for UNESCO with around 20 participants. At the meeting, the 2005 Convention was discussed and a number of relevant projects were presented by participating civil society organisations.

Résumé exécutif: 

As mentioned in previous QPR's, the implementation of the 2005 Convention forms a natural part of Danish cultural policy. The principles of the Convention are reflected in the development of new policies and initiatives in the area of arts and culture.

The legislation and institutional infrastructure in the field of culture and the general objectives of Danish cultural policy are based on the principle of freedom of expression aimed at offering and encouraging everyone living in or visiting Denmark to take active part in cultural life in its broadest sense. In addition, it should be equally recalled that a great part of the framework legislation in the cultural field continues to be based on the "arms-length-principle" which implies, inter alia, decentralisation and independent boards and committees of experts. As has been mentioned before, the Ministry of Culture acts as an architect, providing the framework for an overall cultural policy and - in cooperation with the Parliament - sets the objectives, financial frameworks, subsidy arrangements, and the organisational structures that constitute the basis of Danish cultural policy. It should be noted, that local government also plays a major part in providing financial support to mainly local cultural activities. In addition, private foundations contribute to the financing of public cultural activities and infrastructure. With such framework of legislation and financing it has been possible to support a diversity of cultural and artistic content and activities in line with the objectives and principles of the Convention.

Cultural policy in Denmark is based on the principle of equal access for all citizens throughout the country and the principle that all submitted projects are assessed according to the same criteria with quality as the main basic criterion. In addition to the general measures, initiatives exist targeted special groups (e.g. children and young people, minority groups) facilitating access to - and participation in - cultural activities and promoting cultural diversity. One example is the ballet performance UROPA at the Royal Theatre from 2016 involving asylum seekers who together with professional ballet dancers told their personal stories through music and dance. The promotion of cultural diversity is equally reflected in the Danish public service broadcaster DR's obligation to offer a broad coverage of Danish society as well as of the societies of Greenland and the Faroe Islands, and to present the diversity of cultures, philosophies of life and living conditions in different parts of Denmark.

Through the "International Cultural Panel" which is a cooperation body between Ministries and main institutions, organisations and agencies within international cultural exchange, concrete bilateral cooperation projects with partners from other countries have been developed and carried out. Such projects were conceived on the basis of principles such as equality, mutual interest and benefit for the parties involved, bottom-up approaches and artist-to-artist direct cooperation. Each project had a long-term perspective with a view to promoting sustainable contacts and partnerships. Following its strategy for 2017-2020, the International Cultural Panel has been focusing on cooperation projects with neighbouring countries in Europe, the United States and Asia. These geographical areas were selected, inter alia, on the basis of interests of the artists and the mutual interest of the parties involved of conducting and promoting intercultural dialogue. The thematic focus of the strategy has been on cultural exchange that addresses values and societal topics associated with Denmark, i.e. gender equality, children and young people's active participation in creativity, bottom-up decision making and sexual liberation. Another illustrative example is that, throughout 2017 in the context of the Nordic Council of Ministers, Denmark together with other Nordic Countries and UK partners organised a Nordic initiative in London, entitled "Nordic Matters". One of the aims was to raise awareness of the rich diversity of cultures within the Nordic Region which is normally regarded as a culturally very homogeneous area. Preparations have already begun for the next Nordic initiatve to be held in Canada where one of the main themes will be on indigenous people. Equally, through its participation in cultural cooperation of the EU, Denmark has been cooperating with other Member States and the European Commission in order to implement the objectives and principles of 2005 Convention. For example through the Creative Europe programme, the Audiovisual Media Services Directive, the Work Plan for Culture and the promotion of international cultural relations with a view to strengthening cooperation and exchanges beyond the EU.

In summary, the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions serves as a guiding principle for
Danish cultural policy both at a national and international level based on the principles of institutional legitimacy and transparency and the promotion of equal rights.

Coordonnées des parties-prenantes impliquées dans la préparation des rapports périodiques quadriennaux (RPQ). Veuillez inclure les coordonnées des organisations de la société civile (OSC) ayant contribué à la rédaction des RPQ, y compris via le formulaire des OSC.: 
Type d'organisationOrganisationEmailSite web
Secteur public
Ministry of Foreign Affairs of Denmark
um@um.dk
Secteur public
Ministry of Industry, Business and Financial Affairs
em@em.dk
Secteur public
Ministry of Immigration and Integration
uim@uim.dk
Secteur public
Ministry of Children and Education
uvm@uvm.dk
Secteur public
Ministry of Higher Education and Science
ufm@ufm.dk
Secteur public
Ministry of Employment
bm@bm.dk
Secteur public
The Agency for Culture and Palaces
post@slks.dk
Organisation de la société civile (OSC)
The Danish National Commission for UNESCO
unesco@uvm.dk
Secteur public
The Danish Film Institute
dfi@dfi.dk
Organisation de la société civile (OSC)
The Danish Institute for Human Rights
info@humanrights.dk
Organisation de la société civile (OSC)
Danish Cultural Institute
mail@danishculture.com
Organisation de la société civile (OSC)
Mr Ole Reitov, Member of EU/UNESCO Expert Facility on the Governance of Culture for the implementation of the 2005 Convention
ole.reitov@gmail.com

Objectif 1 - Soutenir des systèmes de gouvernance durable de la culture

Secteurs culturels et créatifs

Un ministère (ou une agence avec un statut ministériel) est responsable des secteurs culturels et créatifs: 
OUI
Des administrations ou des gouvernements régionaux, provinciaux ou locaux disposent de responsabilités décentralisées en matière de politiques et de mesures pour la promotion des secteurs culturels et créatifs: 
OUI
Des cadres réglementaires, des lois, des politiques et/ou des stratégies sectorielles soutenant les industries culturelles et créatives ont été révisés ou adoptés durant ces 4 dernières années: : 
OUI
Si OUI, l’un de ces instruments a-t-il été élaboré grâce à des mécanismes de coopération interministérielle (incluant différents ministères compétents dans des domaines tels que la communication, l’éducation, les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), le commerce, les affaires étrangères, le travail, les finances) ?: 
OUI
Des programmes éducatifs et de formation spécifiques au domaine des arts et aux secteurs culturels et créatifs sont établis, incluant: 
des programmes d’alphabétisation numérique pour la créativité et l’expérimentation
des programmes d’enseignement et formation technique et professionnelle dans les domaines suivants
Cinéma/Arts Audiovisuels
Gestion culturelle
Design
Arts numériques
Arts médiatiques
Musique
Arts de la scène
Édition
Arts visuels
des diplômes universitaires et de l’éducation supérieure dans les domaines suivants
Cinema/audiovisual arts
Gestion culturelle
Design
Arts médiatiques
Musique
Arts de la scène
Édition
Arts visuels
Des mesures et programmes spécifiques ont été mis en œuvre durant ces quatre dernières années pour: 
-
Des bureaux statistiques et des organismes de recherche ont produit des données durant ces 4 dernières années: 
related to cultural and creative sectors
Part des secteurs culturels et créatifs dans le Produit Intérieur Brut (PIB): 
3.00%
2016
Si possible, veuillez fournir des données ventilées par secteurs: 
Share of cultural and creative sectors in GDP, 2016
 USD (millions)Share of all sectors (%)
Total GDP in all sectors273.987 100,0
Total GDP in cultural and creative sector8.202 3,0
580010 Publishing997 0,4
580020 Publishing of computer games and other software1.251 0,5
590000 Motion picture and television programme production, and sound recording activities1.299 0,5
600000 Radio and television broadcasting560 0,2
900000 Theatres, concerts, and arts activities1.431 0,5
910000 Libraries, museums and other cultural activities1.023 0,4
920000 Gambling and betting activities433 0,2
930010 Sports activities831 0,3
930020 Amusement and recreation activities376 0,1
Source: Statistics Denmark. Statistikbanken.dk. Table NABP117

 

Part de l’emplois dans les secteurs culturels et créatifs: 
3.30%
2017
Si possible, veuillez fournir des données ventilées par secteur, âge, sexe et type d’emploi: 
Share of employment in cultural and creative sector, 2017
 Employed personsShare of all sectors (%)
Total employment in all sectors2.848.333 100,0
Total employment in cultural and creative sector93.426 3,3
580010 Publishing14.924 0,5
580020 Publishing of computer games and other software5.477 0,2
590000 Motion picture and television programme production, and sound recording activities9.253 0,3
600000 Radio and television broadcasting7.053 0,2
900000 Theatres, concerts, and arts activities11.085 0,4
910000 Libraries, museums and other cultural activities14.711 0,5
920000 Gambling and betting activities1.578 0,1
930010 Sports activities25.392 0,9
930020 Amusement and recreation activities3.953 0,1
Source: Statistics Denmark. Statistikbanken.dk. Table RAS300

 

Total du budget public alloué à la culture (en USD): 
3,595,000,000USD
2019
Si possible, veuillez fournir la part allouée par secteur/domaine (en %): 
Public funding for cultural purposes by cultural domains, 2019
 USD (millions)Share of total public budget for culture (%)
All cultural domains3.595 100
Sports and recreation724 20
Cultural and natural heritage292 8
Media, library and literature1.350 38
Performing art and music467 13
Visual arts and design84 2
Other cultural activities678 19
Source: Statistics Denmark. Statistikbanken.dk. Table BEVIL01

 

Politiques et mesures pertinentes: 

Plan of Growth for the Creative and Cultural Sectors

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Ministry of Industry,Business and Financial Affairs, Ministry of Culture, Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Justice and Ministry of Higher Education and Science
Domaines culturels couverts par la politique/mesure: 
Cinéma/Arts audiovisuels
Design
Arts numériques
Musique
Arts de la scène
Edition
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
In October 2019 the Danish Ministers for Industry, Business and Financial Affairs, Culture, Foreign Affairs, Justice and Higher Education and Science launched a comprehensive multiannual growth plan targeted creative and cultural sectors. The initiative was a follow-up to a report from October 2018 from an independent team of business leaders in cultural and creative businesses. This report focused on how to create a favourable enviroment for creative and cultural sectors in a digital transition and provided important evidence on the considerable economic contribution arising from such sectors. For example, it was shown that the CCS accounted for 8,5% of Denmark's total export.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
The growth plan includes 6 prioritised areas and 28 concrete initiatives with the main objective of further improving the framework conditions of CCS. Among the concrete initiatives of the plan, one could hightlight the creation of a Laboratory for Innovation and Creativity at higher education art schools where students, businesses and researchers can cooperate on the development of new business models, products and services based on creativity, technology and sustainability. The plan also includes initiatives aimed at improving access to financing via matchfinancing, crowdlending etc. and the creation of a branding consortium for Danish creativity, entitled Creative Denmark, based on public and private partnership between public authorities, business organisations and private foundations.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

The plan has a total budget of 9.5 million USD for the years 2019-2022.

La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
A considerable number of partners from the public sector, private sector and civil society is expected to be involved in the plan in the coming years.
Type d'entité: 
Secteur public

Diversité des médias

Les médias de service public ont une mission légale ou statutaire de promouvoir des expressions culturelles diverses : 
OUI
Des politiques et mesures promeuvent la diversité des contenus dans la programmation en soutenant : 
Des diffuseurs régionaux et/ou locaux
La programmation communautaire pour les groupes marginalisés (ex. les peuples indigènes, les migrants et les réfugiés, etc.)
La programmation socio-culturelle (ex. à destination des enfants, des jeunes, des personnes en situation de handicap, etc.)
Des réglementations relatives aux contenus nationaux destinées aux médias audiovisuels existent (ex. des quotas pour la production ou la distribution de séries TV, de musique ou de films nationaux): 
OUI
Une/des autorité(s) de régulation dédiée(s) au suivi des médias existe(nt): 
OUI
Si OUI, veuillez fournir le nom et l’année de création de(s) autorité(s) de régulation: 
The Danish Radio- and Television Board, established in 2001.
Si OUI, cette/ces autorité(s) de régulation effectuent le suivi des: 
Médias publics
Médias communautaires
Médias du secteur privé
Médias numériques
Si OUI, cette/ces autorité(s) de régulation sont responsables de: 
Délivrer des licences aux diffuseurs, fournisseurs de contenu, plateformes
Recevoir et traiter les plaintes telles que le harcèlement en ligne, les fausses informations, les discours haineux, etc.
Faire le suivi des obligations culturelles (incluant les obligations linguistiques)
Politiques et mesures pertinentes: 

Mediepolitisk aftale for 2015-2018 (Political Agreement on Media 2015-2018)

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Danish Ministry of Culture
Domaines culturels couverts par la politique/mesure: 
Cinéma/Arts audiovisuels
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
Together with the Radio and Television Broadcasting Act, the political agreement regulated Danish public service radio and television. The agreement outlines the overall development of Danish audiovisual media for the period in question with specified and ongoing initiatives; such as a new radio channel, support for tv series produced for commercial tv and support for film- and media education for children. The agreement also decides the funding of the Danish public service broadcaster DR and other initiatives.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
The agreement was replaced by a new political agreement covering 2019-2023.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

667 mio. USD per year.

La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Danish Radio and Television
Type d'entité: 
Secteur public

Environnement numérique

Des politiques, mesures et mécanismes de soutien ont été mis en place pour soutenir la transformation numérique des industries et des institutions culturelles et créatives (ex. fonds pour la numérisation des industries analogiques): 
OUI
Des politiques et mesures ont été introduites pour assurer l’existence d’un marché national dynamique pour les industries culturelles numériques, incluant des acteurs numériques divers et de toutes tailles (ex. règles de rémunération équitable, contrôle de la concentration du marché, mesures de prévention contre les monopoles des fournisseurs/distributeurs de contenu ou leurs algorithmes qui restreignent potentiellement la diversité des expressions culturelles): 
OUI
Des politiques et mesures ont été mises en œuvre pour améliorer l’accès et la découvrabilité de la production nationale de contenus culturels dans l’environnement numérique (ex. plans d’action ou politiques en faveur du pluralisme des contenus numériques, soutien public à des portails culturels ou artistiques dans des langues spécifiques, plateformes nationales ou régionales de distribution de contenu local en ligne, etc.): 
OUI
Des mesures et des initiatives ont été mises en œuvre pour promouvoir la créativité et les compétences numériques des artistes et des professionnels de la culture qui travaillent avec les nouvelles technologies (ex. espaces d’expérimentation, incubateurs, etc.): 
OUI
Des statistiques et des études comprenant des données récentes sur l’accès aux médias numériques, et notamment sur le type de contenu culturel rendu accessible par les médias numériques, sont disponibles: 
OUI
Percentage of the population with subscriptions to online cultural content providers (e.g. Netflix, Spotify, Amazon, etc.): 
55.00%
2019
Politiques et mesures pertinentes: 

Share with Care

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
Ministry of Culture
Rettighedsalliancen (The Alliance of Rightholders)
Teleindustrien (Telecom Industry Association - Denmark)
Dansk Industri (The Confederation of Danish Industry)
Dansk Erhverv (The Danish Chamber of Commerce)
Domaines culturels couverts par la politique/mesure: 
Cinéma/Arts audiovisuels
Design
Musique
Edition
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
Share with Care is a cooperation project between the Ministry of Culture, Rettighedsalliancen (Alliance of Rightholders), Teleindustrien (Telecom Industry Association - Denmark), Dansk Industri (The Confederation of Danish industry) and Dansk Erhverv (The Danish Chamber of Commerce) aimed at informing consumers about copyright, encourage to move from illegal websites violating copyright rules to legal internet services and create favourable conditions for easy access to legal services on the internet.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
The final report of the second phase of Share with Care shows among other things that the strategy of guiding users to legal services on the internet has shown positive results. As an example, a decrease of 24 % of the number of illegal downloads was detected in 2019 compared to 2018. Furthermore, more visits on the website of Share With Care providing information on access to legal content on the internet were observed.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

In 2018, a total amount of 455.000 USD was allocated to further developing the initative, inter alia through concrete projects targeted for example children and young people.

La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Oui
Si oui, quelles sont les principales conclusions/recommandations ?: 

Although the initiative shows positive results from guiding users from illegal websites to legal services there are still challenges and great potential in continuing activities of raising awareness of how to gain access to legal content on the internet.

Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
See above for partners. The partners comprise both publlic sector, private sector and civil society organisation representatives.

Partenariat avec la société civile

Des associations professionnelles et/ou des syndicats représentant les artistes et/ou les professionnels de la culture existent dans les secteurs suivants (ex. fédération des musiciens, syndicats des éditeurs, etc.): 
Cinéma/Arts Audiovisuels
Design
Media Arts
Musique
Édition
Visual Arts
Performing Arts
Des programmes de financement public soutenant l’implication des organisations de la société civile (OSC) dans la promotion de la diversité des expressions culturelles existent: 
OUI
Des opportunités de formation ou de mentorat ont été organisées ou soutenues par les autorités publiques durant ces 4 dernières années pour développer les capacités de organisations de la société civile (OSC) impliquées dans la promotion de la diversité des expressions culturelles dans des domaines tels que la communication, les actions de plaidoyer et/ou la levée de fonds: 
OUI
Des mécanismes de dialogue entre les autorités publiques et les organisations de la société civile (OSC) ont été mises en œuvre pour l’élaboration des politiques culturelles et/ou leur suivi durant ces 4 dernières années (réunions, groupes de travail, etc.): 
OUI
Si OUI, veuillez fournir jusqu’à 2 exemples: 
During 2019, as an example of involvement of stakeholders in the field of copyright, three larger workshops - which included presentations by stakeholders and working groups - where stakeholders discussed topics raised by the Ministry of Culture and a series of smaller stakeholder meetings were held with the purpose of obtaining concrete input and suggestions on how to better prepare the implementation of two EU Directives in the field of copyright. The meetings were organised around themes with participation of rightholders, consumers, business representatives, internet providers etc. These stakeholder meetings were a supplement to the ordinary public consultation process accompanying all proposals of legislation.
Des politiques et des mesures de promotion de la diversité des expressions culturelles ont été élaborées en consultation avec les organisations de la société civile (OSC) durant ces 4 dernières années: 
OUI
Politiques et mesures pertinentes: 

Aarhus 2017 European Capital of Culture

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
The Aarhus 2017 Foundation
Domaines culturels couverts par la politique/mesure: 
Cinéma/Arts audiovisuels
Design
Arts numériques
Musique
Arts de la scène
Arts visuels
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The Aarhus 2017 European Capital of Culture consisted of a large number of cultural events and activities throughout 2017 in the City of Aarhus and the sorrounding region involving artists and cultural operators from Denmark and abroad. The preparation and organisation were carried out by the Aarhus 2017 foundation in cooperation with the Municipality of Aarhus and 18 municipalities in the region, the Region of Midtjylland, citizens, including a great number of volunteers, institutions and businesses. The overall theme of the cultural programme was "Let's Rethink" reflecting the wish to promote change, innovation and the courage to think and act in a smarter way for the future. With the initiative, everybody was invited to make changes through art and culture, to strengthen the regional identity and to create, experience and take part in cultural activities of high quality, many of which were free, with a view to leaving an important legacy for the future.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
A comprehensive report has presented numerous short term results following from the initiative. For example, the cultural programme resulted in 442 core projects, involved 1,200 international artists and had in total 3,3 million audience visits. As for the citizens of Aarhus, 98 % responded that they knew about the initative and 60 % of the Aarhus citizens indicated that they had participated in the Aarhus 2017 events. In addition, the initiative created growth in the region with an increase of around 180 million USD in turnover in the private sector in the region and the creation of around 2.000 new full time jobs.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

64,9 million USD.

La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Oui
Si oui, quelles sont les principales conclusions/recommandations ?: 

The initiative was assessed as being af record breaking year in terms of attendees at cultural events, tourism and employment reaching and surpassing most Key Performance Indicators. Involved in the programme were both established institutions and the up-and-coming artists and cultural operators. Culture was used to enhance social cohesion by encouraging community engagement and involving thousands of citizens in an inclusive volunteer programme. More than half of the programme was free of charge making culture accessible to new audiences. A substantial increase in tourists to Aarhus and the region was found creating new jobs and driving growth for businesses. The overall conclusion is that the initiative leaves a legacy of exploring the potential of using culture as a catalyst for change and pointing towards continued positive outcomes in the years ahead.

Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Numerous partners were involved in the initiatives representing the public and private sectors as well as the CSOs.

Objectif 2 - Parvenir à un échange équilibré de biens et services culturels et accroïtre la mobilité des artistes et des professionnels de la culture

Mobilité des artistes et des professionnels de la culture

Veuillez indiquer si les politiques et mesures suivantes existent dans votre pays: 
Des politiques et mesures soutenant la mobilité sortante des artistes et des professionnels de la culture (ex. bureaux d’export, soutien à la participation des professionnels de la culture aux marchés culturels internationaux, etc.)
Des politiques de visa spécifiques et d’autres mesures transfrontalières soutenant la mobilité entrante des artistes et des professionnels de la culture étrangers dans votre pays (ex. procédures de visa simplifiées, frais de visa réduits, visas de plus longue durée, etc.)
Des réglementations relatives aux permis de travail soutenant la mobilité entrante des artistes et professionnels de la culture étrangers dans votre pays (ex. accords supprimant la double imposition, permis de travail spéciaux et assurance maladie, subventions couvrant les frais de subsistance, etc.)
Veuillez indiquer si les programmes opérationnels suivants ont été développés ou soutenus/financés par les autorités publiques durant ces 4 dernières années: 
Des services d’information ou de formation fournissant des orientations pratiques pour faciliter la mobilité des professionnels de la culture (ex. plateformes internet)
Des infrastructures ayant un mandat de promotion de la diversité des expressions culturels et accueillant un large nombre d’artistes étrangers, notamment en provenance des pays en développement (ex. résidences artistiques, instituts culturels)
Des évènements culturels majeurs ayant un mandat de promotion de la diversité des expressions culturelles et accueillant un large nombre d’artistes étrangers, notamment en provenance des pays en développement (ex. saisons culturelles, festivals, marchés des industries créatives)
Veuillez indiquer si les fonds suivants ont été gérés ou soutenus par les autorités publiques durant ces 4 dernières années (ex. bourses d’études, bourses de voyage, etc.): 
Des fonds publics soutenant la mobilité sortante des artistes et des professionnels de la culture nationaux ou en résidence
Des fonds publics soutenant la mobilité entrante des artistes et des professionnels de la culture étrangers
Politiques et mesures pertinentes: 

International visitors programme and network activities

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
The Danish Arts Foundation
Domaines culturels couverts par la politique/mesure: 
Musique
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The scheme is aimed at developing Danish music with a high level of artistic quality. This is done by giving artists within the music scene from other countries access to the Danish music tradition and scene. Furthermore the aim is to create networks between the Danish and international music scene by stays and residencies.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
Wider knowledge among Danish professional artists in the field of music of the international music scene and more contacts and networks between Danish and international artists.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

Approx. 100,000 USD.

La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
More partners are involved, including JazzDanmark and the Danish Cultural Institute.
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)

Échange des biens et services culturels

Des stratégies ou des mesures d’exportation soutenant la distribution de biens et services culturels en dehors de votre pays existent dans les domaines suivants: 
Cinéma/Arts Audiovisuels
Design
Musique
Visual Arts
Performing Arts
Votre pays a accordé ou a bénéficié d’un traitement préférentiel* soutenant des échanges équilibrés de biens et services culturels durant les 4 dernières années: 
-
Si OUI, veuillez fournir jusqu’à 2 exemples: 
-
Durant les 4 dernières années, votre pays a accordé ou bénéficié de l’Aide pour le commerce, une forme d’Aide au développement visant à renforcer les capacités à formuler des politiques commerciales, à participer aux négociations et à mettre en œuvre des accords qui donnent un statut spécial aux biens et des services culturels: 
-
Si OUI, veuillez fournir jusqu’à 2 exemples: 
-
2020
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Traités et accords

Des accords multilatéraux ou bilatéraux de commerce et/ou d’investissement accordant un statut particulier aux biens et/ou services culturels ont été signés durant ces 4 dernières années ou bien sont en négociation: 
NON
Des accords multilatéraux ou bilatéraux incluant des dispositions spécifiques accordant un statut particulier aux biens et services culturels et aux produits numériques dans le domaine du commerce électronique ont été signés durant ces 4 dernières années ou bien sont en négociation: 
NON
Des accords, traités, déclarations et/ou stratégies multilatérales ou bilatérales répondant à des enjeux politiques en lien avec la diversité des expressions culturelles (ex. éducation, numérique, propriété intellectuelle, développement durable, égalité de genres, etc.) ont été signés ou amendés pour prendre en compte les objectives et principes de la Convention de 2005 durant ces 4 dernières années: 
OUI
Politiques et mesures pertinentes: 

Agreement between Denmark and France on film co-production from 2019

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
The Danish Film Institute
Domaines culturels couverts par la politique/mesure: 
Cinéma/Arts audiovisuels
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The aim of the agreement from 2019 is to promote co-production of films between Denmark and France.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
N/A as the agreement was implemented in 2020.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

No specific financial resources allocated.

La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non

Objectif 3 - Inclure la culture dans les cadres de développement durable

Politiques et plans nationaux de développement durable

Les stratégies et les plans nationaux de développement durable reconnaissent le rôle stratégique de: 
-
Veuillez évaluer de 1 à 4 le type de résultats attendus en lien avec l’inclusion de la culture dans les stratégies et les plans nationaux de développement (1 = le résultat le plus souvent attendu ; 4 = le résultat le moins attendu): 
-
Des organismes culturels publics et des agences responsables des industries culturelles et créatives sont impliqués dans l’élaboration et la mise en œuvre des politiques et plans nationaux de développement durable (ex. participation à des mécanismes de coordination tels que des comités mixtes de planification): 
NON
Des initiatives et projets de régénération régionale, urbaine et/ou rurale fondés sur les industries culturelles ont été mis en œuvre durant les 4 dernières années: 
OUI
Des politiques et mesures facilitent la participation à la vie culturelle et l’accès à des infrastructures et des expressions culturelles diverses, notamment en répondant aux besoins des groupes vulnérables et défavorisés (ex. par le biais de droits d’entrée réduits, de stratégies de développement des publics, de l’éducation artistique et de la sensibilisation des publics): 
OUI
Données les plus récentes sur la participation culturelle désagrégée par variables sociodémographiques (sexe, groupes d’âge, urbain-rural, niveaux de revenus, niveaux d’éducation): 
Cultural participation 2018 (Unit: %)
 Age groups
 16-24
years
25-34
years
35-44
years
45-54
years
55-64
years
65-74
years
75+
years
Cultural participation (%)81807572737662
        
 Family income level  
 BottomLow endMiddleHigh endTop  
Cultural participation (%)7769738388  
        
 Educational attainment level   
 Primary
school
Secondary
education
Tertiary
(bachelors level)
Tertiary
(masters level)
   
Cultural participation (%)63738791   
        
 Gender     
 Men Women     
Cultural participation (%)7079     
        
Note 1: Questions relate to cultural participation within the last 3 months.
Note 2: Cultural activities cover: museums, libraries, performing arts, cinemas, concerts.
Source: Statistics Denmark. Adults cultural habits survey.

 

Politiques et mesures pertinentes: 

Regionale Kunstfonde (Regional Art Funds)

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
The Regional Art Funds are each led by independent boards.
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The two Regional Art Funds, entitled "Øernes Kunstfond" and "Den Jyske Kunstfond", are aimed at supporting the development of local art productions and the establishment of economically sustainable art businesses and art communities as well as promoting art entrepreneurship. The overall goal is to ensure that art funding reaches all parts of Denmark and to help creating a geographical balance within cultural life. Local co-financing is required when applying for support from the Regional Art Funds.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
During 2018 and 2019, 87 projects were funded by the two Regional Art Funds. As an immediate assessment, the funds have contributed to strengthening cooperation between local art and cultural entrepreneurs and local businesses. In the context of the funds, a successful matchmaking event promoting contacts and projects has been organised.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

869,000 USD per year and with local co-financing total funding reaches 1,750,000 USD per year.

La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
A number of public, private and Civil Society Organisations are engaged in the implementation of the measure.

Kultur i udsatte boligområder (Culture in vulnerable residential areas)

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
The Agency for Culture and Palaces
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
The initiative "Culture in vulnerable residential areas" is carried out during 2019-2022 and implemented by the Agency for Culture and Palaces in cooperation with an independent advisory board consisting of representatives rrom the social housing area, the cultural area and the area of citizenship. The scheme supports culture projects that promote inclusion across generations and social, cultural and religious differences. Supported projects should build on democracy, active citizenship, freedom of expression and dialogue.In addition, projects should build on partnership between representatives from the social housing area and the cultural area. Applicants should live in vulnerable housing area themselves.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
In 2019, three multiannual projects were supported by the initiative focusing on inter alia co-creation, promotion of mutual understanding and the development of new constructive communities, one of which is targeted in particular young girls.
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

758,000 USD per year.

La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
A number of partners from the social housing area and cultural area.
Type d'entité: 
Organisation de la société civile (OSC)

Coopération internationale pour le développement durable

Votre pays a contribué ou bénéficié du Fonds International pour la Diversité Culturelle (FIDC) durant ces 4 dernières années: 
-
Des stratégies de coopération pour le développement, incluant les stratégies de coopération Sud-Sud, reconnaissent le rôle stratégique de la créativité et des expressions culturelles diverses: 
NON
Si OUI, veuillez fournir le(s) nom(s) de(s) stratégie(s) et leur(s) année(s) d’adoption: 
-
Votre pays gère des programmes multilatéraux et/ou bilatéraux de coopération dédiés à l’assistance technique et au renforcement des capacités soutenant: 
-
2020
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Objectif 4 - Promouvoir les droits de l’homme et les libertés fondamentales

Égalité des genres

Des ministères, agences gouvernementales et/ou organes parlementaires en charge de l’égalité des genres: 
Existent et sont pertinents pour les professionnels de la culture
Des politiques et mesures ont été mises en œuvre pour soutenir la participation pleine et effective des femmes à la vie culturelle durant ces 4 dernières années: 
-
Des politiques et mesures ont été adoptées pour soutenir la reconnaissance et la progression de carrière des femmes en tant qu’artistes, professionnelles de la culture et/ou entrepreneures créatives (ex. assurer un salaire égal à travail égal, accès égalitaire au financement, structures de mentorat et de coaching, mesures anti-discrimination, etc.): 
OUI
Des données sont régulièrement collectées et diffusées pour faire le suivi de: 
L’égalité des genres dans les secteurs de la culture et des médias
La participation des femmes à la vie culturelle
Pourcentage total des fonds publics accordés à des femmes artistes et des productrices culturelles (données par année): 
47.00%
2018
Pourcentage de femmes/d’hommes à des postes décisionnels dans les institutions médiatiques et culturelles publiques et privées: 
Number of employed 2017 by sector, type of employment and gender (Unit: %)
 TotalManagers
Sector of employment% women% women
Total employment in all sectors4729
Total employment in cultural and creative sector4734
Source: Statistics Denmark. Statistikbanken.dk. Table RAS300.

 

Pourcentage de travaux réalisés par des femmes/hommes artistes exposés/projetés dans des festivals artistiques importants de l’industrie culturelle (film, édition, musique, etc.): 
International film awards, 2019
 Share (%)Number of awards
Women3916
Men6125
Total10041
Source: Danish Film Institute

 

Pourcentage de femmes qui ont reçu un prix d’art national (données par année): 
37.00%
2020
Pourcentage de participation des femmes à des activités culturelles (données par année): 
79.00%
2018
Politiques et mesures pertinentes: 

Initiative of better gender balance within Danish Film

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
The Danish Film Institute together with representatives of the Danish film sector
Domaines culturels couverts par la politique/mesure: 
Cinéma/Arts audiovisuels
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
In 2016, in the context of the Danish Film Institute's focus on improving the diversity within Danish film, the institute organised three working groups with a view to receiving recommendations on how to create concrete results for the future. Subsequently in 2017. the Danish Film Institute created a dialogue forum consisting of representatives of the Danish film sector, film education institutions and broadcasters in order to ensure constant attention to the question of gender balance.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
Inter alia: An analysis of gender distribution within Danish film (publication from 2016). A collection and monitoring of data on gender within Danish film production with a view to annual reporting.
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
Representatives of the Danish film sector, including film producers, film education institution and broadcasters.
Type d'entité: 
Secteur privé

Liberté artistique

La constitution et/ou les cadres nationaux réglementaires reconnaissent officiellement: 
Le droit des artistes à créer sans censure ni intimidation
Le droit des artistes à diffuser et/ou interpréter leurs créations artistiques
Le droit pour tous les citoyens de jouir librement des créations artistiques dans les sphères publique et privée
Le droit pour tous les citoyens de participer sans restriction à la vie culturelle
Des organismes indépendants sont établis pour recevoir les plaintes et/ou faire le suivi des violations et des restrictions à l’égard de la liberté artistique: 
OUI
Des initiatives pour protéger les artistes en danger ou en exil ont été développées ou soutenues par les autorités publiques durant ces 4 dernières années (ex. en fournissant des refuges, des conseils, des formations, etc.): 
OUI
Des mesures et des initiatives destinées à assurer une prise de décision transparente dans l’attribution de financements gouvernementaux, d’aides d’État et de prix pour les artistes existent ou ont été introduites ces 4 dernières années (ex. par le biais de comités indépendants, etc.): 
OUI
Des mesures de protection sociale prenant en compte le statut professionnel des artistes ont été adoptées ou révisées durant ces 4 dernières années (ex. assurance santé, plans de retraite, allocations chômage, etc.): 
NON
Des mesures économiques prenant en compte le statut des artistes ont été adoptées ou révisées durant ces 4 dernières années (ex. accords collectifs, impôt sur le revenu et autres cadres réglementaires, etc.): 
NON
Politiques et mesures pertinentes: 

Friby (City of Refuge)

Nom de l’agence chargée de la mise en œuvre de la politique/mesure: 
The Cities of Elsinore, Copenhagen and Aarhus)
Domaines culturels couverts par la politique/mesure: 
Edition
Arts visuels
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 
In 2017, in the context of the International Cities of Refuge Network (ICORN) the city of Elsinore and Copenhagen invited artists at risk from Syria and Sudan respectively to stay for a period of time. The aim was to give the artists the possibility to work without limitations with their art.
La politique/mesure cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ? : 
NON
Le Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) soutient-il la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 
N/A
Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

N/A

Si oui, quelles sont les principales conclusions/recommandations ?: 

N/A

Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaire: 
N/A

Measures and Initiatives reported by Civil Society Organizations

Décrire la façon dont le formulaire des OSC a été utilisé pour promouvoir la collaboration avec les OSC dans la préparation de ce rapport, y compris la distribution du formulaire et les modalités de collecte et d’analyse des informations reçues. Veuillez indiquer le pourcentage de mesures et d’initiatives qui ont été considérées comme pertinentes par la Partie et incluses dans le formulaire des rapports périodiques.: 
The CSO form has been distributed by email - as part om the consultation process on the QPR - to main CSO representatives with an invitation to report on one or more of the main goals. The invitation has been made available on a main consultation website with a view to reaching a wider number of interested CSOs. In addition, the CSO form was presented at a meeting in March 2020 tareted interested CSOs organised by the Danish National Commission for UNESCO. All received contribution have been considered as relevant and included in the QPR.
OBJECTIF 1 – Soutenir des systèmes de gouvernance durables pour la culture: 
-
OBJECTIF 2 – Parvenir à un échange équilibré de biens et services culturels et accroître la mobilité des artistes et des professionnels de la culture: 
-
OBJECTIF 3 – Inclure la culture dans les cadres de développement durable: 

Cultural Planning as a Method for Urban Social Innovation (UrbCulturalPlanning)

Nom des OSC chargées de la mise en œuvre de la mesure/initiative: 
Danish Cultural Institute, EMAIL: mail@danishculture.com, PHOENE: +45 23 60 85 00, DCI lead for 14 partners
Domaines culturels couverts par la mesure/initiative: 
Cinéma/Arts audiovisuels
Design
Arts numériques
Arts de la scène
Arts visuels
Décrivez les principales caractéristiques de la mesure/initiative: 
Lead partner: Danish Cultural Institute 13 partners from 9 countries in the Baltic Sea Region, from DE, PL, RU, LT, LV, FI, SE, NO, DK (Cultural organisations, NGOs, Municipalities, Regional authorities, Foundations, Universities) The project duration is 1.1.2019-30.6.2021. The project is co-funded by funds from European Union, Russian Federation and Norway. The project is a flagship project of the EU Strategy for the Baltic Sea Region (EUSBSR). COMMON CHALLENGES Cities today face unprecedented societal challenges. In particular growing needs to tackle social inclusion and sustainable development. At the same time as new needs arise, the resources of the public sector are in decline or stagnating. New skills for citizen involvement are required as a response. Since Colin Mercer in the 1990ties worked with UNESCO on developing the method Cultural Planning, over the past two decades cultural planning has been further developed as a proven method for citizen-driven urban social innovation. The key challenge for public authorities in applying cultural planning is that new skills need to go beyond forms of classical (and often more passive) citizen participation. Active co-creation of collaboration between citizens themselves and between citizens and authorities is needed. MAIN OBJECTIVE The main objective of the project is therefore: To advance the Baltic Sea Region performance in citizen-citizen and citizen-city authorities' cooperation in order to increase urban social innovation, inclusion, and sustainable development of neighborhoods in cities and towns in rural areas. This will be based on increasing the capacity of public authorities and typically local NGOs and associations, to collaborate on the use of the cultural planning method for urban social innovation. MAIN OUTPUTS This project will produce approximately 9-12 hands-on local demonstrator projects in neighborhoods in cities or in towns in rural areas, of max. 20,000 persons in PL, LT, LV, FI, DK, DE and RU. They will address challenges such as shrinking cities, social inclusion, gentrification, use of green or blue resources, needs of children/youth, stigmatization/conflicts etc.. Cities and local NGOs are mentored to help facilitate in best way possible. New methods are tested: The use of residencies for artists, performers and other creative people (artists, architects etc) from other parts of BSR to inspire urban solutions. To engage young citizens in urban social innovation, via use of gaming-tools to modelling future communities. The project produces a handbook for how to use the cultural planning method in order to help many more BSR cities and local NGOs to uptake and use the method. At “BSR Urban Labs” hundreds of city managers will explore how to develop models they can use in their cities. Knowledge on the method is shared in 7 languages online. Policy roadmaps enabling the use of the method to increase citizen driven solutions in local communities are made. Policy and strategies are discussed with politicians, cities, NGOs etc. at conferences in order to build a political momentum for adopting the citizen driven cultural approach. “BSR Hubs of Excellence” of experienced cities/specialists are established to help more cities in countries involved to use the method after the project is finished. EXPECTED CHANGE FOR THE REGION The project is expected to increase the use of the cultural planning method to enable citizen driven transformations in the BSR. This will benefit challenged communities across the region, increase their quality of life, sense of identity, community and social inclusion, and the sustainable development of the communities. And it will help cities to improve their ability to solve the many challenges public authorities are faced with.
La mesure/initiative cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ?: 
OUI
La mesure/initiative reçoit-elle ou a-t-elle reçu un financement du Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la mesure/initiative ?: 
What are the results achieved so far through the implementation of the measure/initiative? (400 words) The initiative, has so far achieved the following results: - One conference in Kiel (of 3 planned in BSR), this on the theme ”Urban Transformation through Art and Culture” with 170 decisionmakers, politicians, cultural organisations, artists, NGOs, community based organisations from 9 countries kick-started addressed different dimensions for how to use “Cultural Planning” as a method of social innovation, sustainability and inclusion. This was also a first step for creating a policy road map for use in cities in the Baltic Sea Region. - 4 Urban Labs (of 12 planned) with 45 participants each in PL/Gdansk, DK/Copenhagen, FI/Pori, DE/Kiel cities, with cultural organisations, NGOs etc, have explored how to use the 3 steps of cultural mapping, cultural visioning, design in the method to address different societal challenges for communities related to sustainable development and inclusion. One lab explored how to transform city administration to “Creative Bureaucracies”, as a pre-requisite to using cultural planning and to implement effective SDG strategies, using the city of Kiel as a case. - 10 communities in 7 cities (Gdansk/PL x 2, Kaliningrad/RU, Visiginas & Vilnius/LT, Riga/LV x 2, Pori/FI, Nykøbing Falster/DK, Kiel/DE) with roughly 100.000 citizens as beneficiaries, initiated multi-year real community-lead demonstrator projects. The projects co-create cooperation among citizens and with local public authorities, to achieve transformation addressing specific community challenges. Most projects have now completed baseline, cultural mapping, visioning and are now moving to design, implementation and anchoring/long term strategy. - 12 artists, performers and urban creative activists from different countries have so far through arts residencies contributed to kick-starting urban social innovation processes in above mentioned community demonstrator projects. - 3 cities have used urban data to innovate the generation of a municipal map in Minecraft and have started involving youth in the demonstrator communities to contribute to address community challenges. The youth contribute either to cultural mapping of issues (Gdansk), to designing solutions (Kiel) or to implement solutions of value to the community (Riga). A public website is being created to share and allow download of maps and tools developed. - An urban toolkit for use of cultural planning by public authorities/cities and intermediaries have been partially developed and is now moving into its final phase of completion. - The creation of Hubs of excellence on the use of cultural planning in 7 countries have been initiated in order to establish durable structures for expanding capacity in the BSR for the use of the method. - All above and via 36 associated organisations has at the point increased the local appreciation of the value of cultural planning to • Promote the inclusion of creativity and cultural expressions as strategic elements of sustainable development plans and strategies • Support cultural industry-based regeneration projects by community-based initiatives at the urban and rural, and regional, national and transnational levels • Facilitate participation in cultural life and access to diverse cultural facilities and expressions, notably addressing the needs of disadvantaged or vulnerable groups, including socially disadvantaged, migrants and youth.
OBJECTIF 4 – Promouvoir les droits de l’homme et les libertés fondamentales: 

Selvangivelse om kønsfordeling (Declaration on Gender distribution)

Nom des OSC chargées de la mise en œuvre de la mesure/initiative: 
Danish Film Institute (Det Danske Filminstitut) Email: dfi@dfi.dk Phone: (+45) 3374 3400
Danish Producers Association (Producentforeningen) Email: info@pro-f.dk Phone: (+45) 3386 2880
Danish Film Directors (Danske Filminstruktører) Email: mail@filmdir.dk Phone: (+45 3333 0888
Domaines culturels couverts par la mesure/initiative: 
Cinéma/Arts audiovisuels
Décrivez les principales caractéristiques de la mesure/initiative: 
The Film Institute and Danish Producers' Association introduce a declaration in which producers must submit information on gender distribution in their film and game projects, both with respect to the team and contributors. The declaration has been tested for a year for supporting feature films, primarily to gain insight into usability and functionality. From 1 March 2020, producers seeking support for fiction, documentary, games and the talent scheme New Danish Screen will be required to provide information on the gender distribution of production. The declaration is completed for the first time on appication for production aid and it is updated and handed in again together with the final accounts. The self-report contains information about gender at all key functions of the team as well as contributors. In addition, the gender distribution is calculated in replicas in the final version of the script, as well as the distribution of salary and any salary as a percentage.
La mesure/initiative cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ?: 
NON
La mesure/initiative reçoit-elle ou a-t-elle reçu un financement du Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la mesure/initiative ?: 
The initiative took effect from 1 March 2020, so no results yet. However, the declaration has been tested for a year for supporting feature films, primarily to gain insigth into usability and functionality. The test period has shown that the focus needs to be strengthened in order to achieve the goal of an equal gender distribution in films etc.

PRIDE CUP - Denmark 2016-2019

Nom des OSC chargées de la mise en œuvre de la mesure/initiative: 
The Danish Institute for Human Rights EMAIL: info@humanrights.dk PHONE: +45 32 69 88 88
Décrivez les principales caractéristiques de la mesure/initiative: 
The Danish Institute for Human Rights organises in collaboration with DBU (The Danish Soccer Union), DGI (Danish Gymnastics and Sports Association) and Pan Sports, the soccer tournament Pride Cup during Copenhagen Pride. The tournament is an annual recurring event that has existed since 2016. The tournament has the slogan "Sport is for everyone" and aims to kick homophobia out of sports and create a focus on diversity and tolerance.
La mesure/initiative cible-t-elle spécifiquement la jeunesse ?: 
NON
La mesure/initiative reçoit-elle ou a-t-elle reçu un financement du Fonds international pour la diversité culturelle (FIDC) ?: 
NON
Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la mesure/initiative ?: 
Pride Cup focuses on diversity, moving boundaries and includes everyone in sports. It is a strong signal that so many Danish organisations stand together to kick homophobia out of sports and focus on diversity and tolerance both on and off the field.
Sur la base de l’analyse des réponses fournies via le formulaire des OSC, présentez jusqu’à 10 priorités des OSC dans la mise en œuvre de la Convention pour les 4 années à venir. : 
Due to the outbreak of the Coronavirus civil society organisations have encountered difficulties in contributing to the QPR excercise. Therefore, it is not possible to give an exhaustive account of main priorities seen from the perspectives of civil society organisations. However, judging from the contributions received some of the main priorities are on human rights/fundamental rights, gender balance in artistic production and sustainability all of which are in line with the Convention.

Questions tranversales émergentes

Politiques et mesures pertinentes: 
-

Challenges and Achievements

Décrivez les principaux résultats atteints dans la mise en œuvre de la Convention (au moins une réalisation majeure dans un des quatre objectifs): 
It is not desirable to highlight particular examples of results as all initiatives and measures play an important part and should be seen together.
Décrivez les principaux défis rencontrés dans la mise en œuvre de la Convention et les principales solutions trouvées ou envisagées pour les surmonter: 
Other than limited resources no major challenges have been detected.
Décrivez les étapes prévues pour les quatre prochaines années afin de poursuivre la mise en œuvre de la Convention et les domaines prioritaires de l’action politiques identifies sur la base des conclusions de ce rapport périodique: 
The further implementation of the Convention depends inter alia on political priorities at a given time which cannot be anticipated.

Annexes

Veuillez télécharger en format PDF les documents (loi, politique, accord, réglementation, stratégie, etc.), les études et les statistiques pertinents, en lien avec la mise en œuvre des 4 objectifs et des 11 domaines de suivi de la Convention dans votre pays. Les documents doivent avoir été produits durant la périodique couverte par ce rapport périodique. Veuillez fournir le titre du document ainsi qu’une description de ses principaux contenus en anglais ou en français.: 
-

Soumission

Représentant officiel désigné pour signer le rapport: 
Titre: 
Mr.
Prénom: 
Nicky
Nom de famille: 
Valbjørn Trebbien
Organisation: 
Danish Ministry of Culture
Poste: 
Head of Division
Date de soumission: 
2020
Signature électronique: