Informations générales
Informations techniques
A l’instar du premier, soumis en 2016, le Sénégal a rédigé son second Rapport quadriennal de mise en œuvre de la convention de l’UNESCO sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles (2005) avecl’appui financier de l’Agence suédoise de de coopération internationale pour le développement. (ACDI/SIDA).
1- Nomination et Structuration de l’équipe nationale de Rédaction
2- Réunion de consultation multipartite et atelier national de formation
3- Information des OSC sur le cadre de suivi 2020
4- Mise en place et formation d’équipes territoriales de rédaction
5- Collecte et traitement des informations suivis de bilans d’étape
1) NOMINATION ET STRUCTURATION DE L’EQUIPE NATIONALE DE REDACTION
Pour la prise en charge du processus de reddition de comptes, le Ministre de la Culture et de la Communication a pris un Arrêté officiel nommant j’équipe nationale de rédaction du Rapport quadriennal 2020. M. Abdoulaye Koundoul, Directeur des Arts, Point de Contact du Sénégal pour la Convention 2005 et M. Moustapha Tambadou, consultant, expert en politiques culturelles, ont été respectivement reconduits comme Coordonnateur Général et Rédacteur Général assistés par Madame Khadidiatou Diallo, chargée de programmes à la Direction des Arts.
Outre les experts désignés par les départements techniques concernés par la mise en œuvre de la Convention, entre autres les Ministères chargés de l’Economie et des Finances, du Plan et de la Coopération, du Commerce, des collectivités territoriales et de l’Economie numérique, L’équipe comprenait des représentants des Organisations de la Société civile culturelle, (OSC).
Les membres ont été regroupés en quatre groupes thématiques devant prendre en charge les quatre objectifs et onze domaines de suivi structurant le cadre du Rapport quadriennal 2020.
2) REUNION DE CONSULTATION MULTIPARTITE ET ATELIER NATIONAL DE FORMATION
L’installation officielle de l’équipe nationale a été marquée par la cérémonie protocolaire d’ouverture présidée par M. le Ministre de la Culture et de la Communication en présence des représentants de la Suède, de l’UNESCO à la suite de laquelle les membres désignés ont été informés sur le contenu de la Convention et du cadre d’un Rapport quadriennal.
Ils ont ensuite été formés à la méthodologie de collecte et de traitement des données par M. Jordi Balta, expert international mis à disposition par l’UNESCO, complété par Madame Khadidiatou Kamara, du Bureau UNESCO de Dakar et M. Moustapha Tambadou, expert national, Rapporteur Général.
3) Information des OSC sur le cadre de suivi 2020
Une Session spéciale a eu lieu au bénéfice des OSC, incluant les opérateurs privés des industries culturelles et créatives.
Les OSC ont, à cette occasion, été familiarisées avec les éléments devant renseigner sur les réalisations exemplaires dans les onze domaines de suivi sélectionnés et les quatre objectifs qui les structurent. Elles ont également pris connaissance de la place importante accordée aux initiatives et réalisations illustrant leur association à l’action culturelle nationale ainsi qu’à leur vision des défis et des perspectives.
4) Mise en place et formation d’équipes territoriales de rédaction
Conformément aux dispositions législatives transférant aux collectivités territoriales des compétences en matière de politiques culturelles publiques une tournée de mise en place, information et formation, d’équipes territoriales de rédaction a été effectuée.
Constituées autour des Directrices et Directeurs des Centres culturels régionaux, et des représentants des OSC, elles ont été regroupées en pôles régionaux suivants:
- Centre et Ouest : Régions de Diourbel, Fatick, Kaffrine, Kaolack et Thiès
- Est et Sud ; Régions Kédougou, Kolda, Tambacounda, Sédhiou et Ziguinchor
- Nord : Région de Louga, Matam et Saint-Louis
Les contributions territoriales, ont été intégrées au Rapport national ou rassemblées dans un Cahier spécial qui lui a été annexé.
5 Collecte et traitement des informations suivis de bilans d’étape
Tout au long du processus des points de situation ont regroupé chacun des quatre groupes chargés des Objectifs ou l’ensemble de l’équipe autour du Rédacteur Général et de la Chargée de programmes.
Son 1er Rapport quadriennal, soumis en 2016, avait permis au Sénégal de présenter un échantillon de réalisations et projets illustrant ou mettant en perspective sa politique de développement culturel.
Acteur historique de la conception et de la mise en œuvre de la Convention pour la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles, le Sénégal avait saisi l’occasion de ce focus sur les priorités actuelles et futures de sa politique sectorielle de la Culture, pour rappeler leur étroite relation avec cet instrument.
De fait, son apport à la rédaction de ce nouveau cadre international de mutualisation des bonnes pratiques en matière de politiques culturelles publiques s’était nourri pour l’essentiel de propositions reflétant ses choix fondamentaux depuis son accession à la souveraineté internationale.
Les Politiques et Mesures relatives à la création, la production, la diffusion, la distribution, et la participation culturelles résultent d’Orientations stratégiques qui, elles-mêmes, illustrent le caractère transversal de la Culture.
L’assertion servant de fondement à cette option : « la Culture est au début et à la fin de Développement » a ainsi posé la centralité de la politique culturelle en tant que balise de toutes les politiques sectorielles et la source des dynamiques intersectorielles pour le développement durable.
A partir des fondamentaux que voilà, le Sénégal donne la priorité à une Politique culturelle en étroite cohérence avec la Convention. C’est dans ce cadre qu’il faut situer la construction d’une infrastructure culturelle en conformité avec son choix pour la Décentralisation culturelle. Celle-ci, on le sait, transfère aux collectivités territoriales l’essentiel des compétences qui étaient détenues par l’Etat central dans la détermination des politiques culturelles et l’adoption des mesures nécessaires à sa mise en œuvre.
Toutefois, La territorialisation devant éviter l’émergence de tendances centrifuges et autres replis identitaires, le rôle indispensable de régulation de l’Etat, ordonnateur des consensus pour la détermination et la réalisation d’objectifs locaux et nationaux partagés, demeure.
Ainsi les politiques publiques de la Culture visent-elles d’abord l’adoption et l’adaptation permanente de cadres nationaux référentiels tels l’environnement réglementaire, économique, social et financier.
Sur ces fondamentaux et, d’une année à l’autre, l’accent est régulièrement mis sur :
- Le maillage du territoire en infrastructures modernes d’accès, de diffusion : bibliothèques, musées, théâtres et salles et autres lieux de diffusion.
- Le développement et le renforcement de capacités des ressources humaines
- L’appui aux initiatives culturelles, ponctuelles ou périodiques qu’elles soient portées par les organisations professionnelles ou les promoteurs individuels d’industries culturelles et créatives.
Type d'organisation | Organisation | Site web | |
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Secteur public
| Rédacteur Général/ M. Moustapha Tambadou
| mtambadou@hotmail.com
| http://www.culture.gouv.sn
|
Secteur public
| Chargée de Programme/Mlle Khadidiatou Diallo
| khadijadialo@gmail.com
| http://www.culture.gouv.sn
|
Organisation de la société civile (OSC)
| Cinéma Itinérant
| ||
Organisation de la société civile (OSC)
| MCU/Africulturban
| festa2hfestival@gmail.com
| |
Organisation de la société civile (OSC)
| APCS (Journaliste culturel)
| africulturelle@gmail.com
| |
Organisation de la société civile (OSC)
| Africa fête
| daba.sarr@africafete.com
| |
Organisation de la société civile (OSC)
| Culture entrepreneuriale
| diambo97@gmail.com
| |
Organisation de la société civile (OSC)
| AMS
| ||
Organisation de la société civile (OSC)
| RASCS/MNSAC
| babacardiouf@yahoo.fr
| http://www.mnsac.org
|
Secteur public
| Ministère du Tourisme et des Transports Aériens
| ministere@tourisme.gouv.sn / contact@mtta.sn
| http://www.mtta.gouv.sn
|
Secteur public
| Ministère des Affaires Etrangères et des Sénégalais de l'Extérieur
| contact@diplomatie.gouv.sn/magtoure@hotmail.com
| http://www.diplomatie.gouv.sn
|
Secteur privé
| SODAV
| koundoulomar@gmail.com
| http://www.lasodav.sn
|
Secteur public
| Ministère du Commerce et des PME
| kanecolleen84@yahoo.fr
| http://www.commerce.gouv.sn
|
Secteur public
| ANSD
| babacar.lo@ansd.sn
| http://www.ansd.sn
|
Secteur public
| Ministère de l'Economie numérique et des Télécommunications
| oumarbalde735@gmail.com
| http://www.numerique.gouv.sn
|
Secteur public
| Ministère de l'Economie, du Plan et la Coopération
| syllasoukeyna456@gmail.com
| http://www.economie.gouv.sn
|
Secteur public
| Ministère de la Jeunesse
| http://www.jeunesse.sec.gouv.sn
| |
Secteur public
| Ministère de la Femme, de la Famille, du Genre et de la Protection des enfants
| owensfn@gmail.com
| http://www.femme.gouv.sn
|
Organisation de la société civile (OSC)
| Alliance Culturelle Africaine (ACA)
| acaculture@gmail.com
| |
Secteur public
| Ministère des Finances et du Budget
| mousow@hotmail.com
| http://www.finances.gouv.sn
|
Organisation de la société civile (OSC)
| AMTHEA
| papameissagueye@hotmail.com
| |
Organisation de la société civile (OSC)
| Canal Olympia/Cinéma
| khadidia.djigo@gmail.com
| http://www.canalolympia.com
|
Organisation de la société civile (OSC)
| Kër Thiossane
| kerthiossane@gmail.com
| http://www.ker-thiossane.org
|
Objectif 1 - Soutenir des systèmes de gouvernance durable de la culture
Secteurs culturels et créatifs
Foire Internationale du Livre et du Matériel Didactique de Dakar (FILDAK)
160 000 USD
* Promouvoir davantage l'evenement a l'etranger et redynamiser la promotion aupres des exposants traditionnels (Belges, Suisses, Canadiens, institutions, ...), mais egalement trouver de nouveaux prospects (Afrique Centrale et du Sud, Moyen Orient...) ;
* Sensibiliser encore plus les enseignants et les eleves ;
* Veiller a une meilleure appropriation des organismes internationaux travaillant dans le domaine de la culture, du livre et de l'education ;
* Meilleure appropriation par les pouvoirs publics (Ministere de l'Education, Ministere de l'Enseignement superieur, Ministere de la Jeunesse)
Fonds de développement des Cultures Urbaines (FDCU) soutien des projets de régénération régionale, urbaine et/ou rurale, y compris les initiatives communautaires, fondés sur les industries culturelles
600 000 000 FCFA soit 1 200 000 USD
Suite a l'appel a candidatures 2018 et vu les difficultes constatees dans les dossiers, les recommandations suivantes ont ete faites par le Comite de Lecture :
1. Assurer une formation en ecriture de projet pour les beneficiaires afin que les prochains dossiers soient conformes a l'appel ;
2. assurer un suivi dans l'execution des projets pour evaluer l'effectivite de leur mise en oeuvre ;
Le President du Comite de gestion, tenant compte des recommandations du Comite de lecture, a rappele l'importance de la formation des acteurs des cultures urbaines au montage et a l'administration de projets qui est un des objectifs majeurs du Fonds.
Il est egalement recommande la mise en place en debut d'exercice de :
1. moyens financiers pour les activites de suivi des beneficiaires
2. budget communication pour zoomer sur des projets grace a des visites de presse (planifier et diversifier).
Appui à la production musicale et audiovisuelle
50 000 $
Création de la Société autonome dénommée « Société de Télédiffusion du Sénégal (TDS-SA) »
39 milliards FCFA soit 78 000 000 USD
Diversité des médias
Carte Nationale de Presse
Code de la Presse
Les projets de textes d'application du Code de la Presse vont etre adoptes par le Gouvernement dans les meilleurs delais ainsi que le projet de loi relatif a l'acces a l'information.
La convention collective des journalistes entrera en vigueur des la publication de l'avis au Journal Officiel.
Convention collective des journalistes
Environnement numérique
Prise en charge institutionnelle du secteur de l'économie numérique et des télécommunications
Octroi de licences aux plateformes numériques de diffusion de contenus culturels
Rapport sur les collectes mondiales 2019 de la CISAC (Confederation Internationale des Societe d'Auteurs et Compositeurs).
Le Senegal est l'un des premiers pays d'Afrique a avoir su adapter son processus de collectes aux nouvelles technologies, en passant d'une consommation purement physique a une consommation numerique des oeuvres creatives. Meme si elles demeurent d'un faible niveau, ces cinq dernieres
annees, les collectes issues du digital ont ete multipliees par cinq avec une hausse de 465 %.
La societe d'auteurs nationale, SODAV, qui a recemment ete privatisee, a contribue a generer une forte croissance en 2018.
Les collectes ont ainsi augmente de 27,1 % pour atteindre 794 millions de francs CFA (environ 1 210 000 EU), et affichent une hausse de 94% depuis 2014.
Meme si elles affichent aujourd'hui un faible niveau, les collectes issues du secteur numerique presentent un immense potentiel de croissance. Au Senegal, la penetration d'Internet augmente rapidement a un taux superieur a la moyenne pour la region mais plafonne actuellement a 29,6 % (2017) selon la Banque mondiale.
Fonds de développement du service universel des télécommunications (FDSUT)
Dakar ville créative
Loi 2018-28 du 12 décembre 2018 portant code des communications électroniques
Partenariat avec la société civile
Promouvoir le développement des arts
Mise en œuvre de la Loi de 2008 : SODAV
Protection sanitaire des acteurs culturels/ Couverture maladie universelle
100 000 $
Objectif 2 - Parvenir à un échange équilibré de biens et services culturels et accroïtre la mobilité des artistes et des professionnels de la culture
Mobilité des artistes et des professionnels de la culture
Volet mobilité du Fonds de Promotion de l’Industrie Cinématographique et Audiovisuel
1 000 000 000 FCFA (1 636 661 Dollars). Ce budget est celui du FOPICA et ne specifie pas le volet mobilite dont la nature des financements est repartie comme suit : 282 003 Dollars pour l'appui a la mobilite sortante et 3 873 616 Dollars comme revenus tires de la mobilite entrante.
Une seule evaluation du FOPICA a ete faite en mars 2016 et un rapport produit a cet effet. Cette evaluation a notamment vise les criteres de selection des projets ainsi que la gouvernance du Fonds. Sur ce dernier aspect, des propositions visant a etendre l'intervention du FOPICA au-dela de l'appui a la production ont ete formulees. L'appui a la mobilite sortante peut s'inscrire dans cet esprit.
Ainsi les principales conclusions et recommandations de l'evaluation sont relatives a :
- la prise en compte par le Fonds des autres maillons de la chaine du cinema ;
- la diversification des financements, en ouvrant le FOPICA au partenariat avec d'autres fonds publics pour un meilleur accompagnement des acteurs.
Pour l'annee 2020, il est envisage un doublement du budget du FOPICA qui devrait passer a 2 milliards de francs CFA (2 636 661 Dollars).
Appui de l‘OIF à la circulation des artistes, des œuvres et du spectacle vivant du Sénégal
Au niveau du Senegal, la mesure n'a pas ete evaluee. Les artistes et les evenements qui beneficient de la mesure sont impactes positivement, de maniere evidente, par ses effets, en termes de structuration ou de developpement de carriere. L'artiste Moona, medaille d'argent en chanson aux 8e Jeux de la Francophonie, voit sa carriere connaitre un tournant tres positif, grace notamment a l'appui de la mesure. On peut en dire autant du Festival de Folklore et de Percussion de Louga (FESFOP), festival se tenant a l'interieur du pays qui reunit des participants de plusieurs pays et de plusieurs regions du Senegal.
Cet evenement multifonction, organise tous les ans a Louga sur le theme << Diversite, cooperation et developpement durable >>, reunit en meme temps des activites culturelles, educatives, sociales, economiques et communicationnelles. En 2016, le FESFOP a accueilli des participants provenant de Bulgarie, des USA, du Burkina, de Guinee, d'Italie, du Mali, de la Mauritanie, du Niger. En 2017, les pays invites sont la Bulgarie, les USA, la Turquie, la Hongrie, le Benin, le Mali ; en 2018 : la Belgique, l'Italie, la Guinee, le Burkina, le Mali ; en 2019 : la Belgique, le Chili, l'Espagne, la Guinee, le Mali, l'Italie.
Il faut egalement souligner que le FESFOP produit un rapport d'evaluation apres chaque edition.
Grace aux appuis des partenaires dont l'OIF, le FESFOP s'est dote d'une residence dite << Village du FESFOP >>, d'un musee ainsi que d'une radio ; le FESFOP a organise, en 2016, une activite denommee " Promotion de la Foire Economique Regionale et du Tourisme Communautaire Responsable ", avec l'appui de l'OIF.
Africafête : Mobilité et professionnalisation
150 288 Dollars. Il s'agit du budget moyen pour l'organisation d'un festival Africafete au Senegal.
Les differents rapports ont montre une grande diversite de la participation en nombre et en pays de provenance, mais egalement une grande diversite dans les activites proposees en dehors de la musique (conferences, films, rencontres avec les jeunes, activites de sensibilisation, sessions de formation, etc.)
Les rapports montrent que Africafete participe a la structuration du secteur de la musique en Afrique. Africafete est aussi mise en exergue pour la proximite et l'accessibilite des populations que le festival permet.
Africafete participe a la promotion des artistes et de leurs oeuvres. En moyenne, a l'occasion des dernieres editions, Africafete, dans les differents pays ou il est organise, a produit quelques 500 spectacles avec environ la participation de 1000 artistes.
Mobilité dans la Biennale de l’Art africain contemporain (DAK’ART)
1 725 617,3 Dollars. Sur ce budget previsionnel de la Biennale 2020, la part de l'Etat et de 1 227 495,9 Dollars. Le reste du budget est supporte par les partenaires multilateraux, bilateraux, des societes publiques et privees. A titre d'illustration, la subvention accordee par l'OIF pour la Biennale 2020 est de 75 000 Euros.
Les rapports d'evaluation des editions 2016 et 2018 mettent en exergue les points positifs comme le soutien constant de l'Etat a la Biennale, le renforcement du partenariat, la diversite et la richesse du contenu artistique, l'eclectisme et la diversite de provenance des artistes et des professionnels de la culture, une bonne gestion budgetaire, le respect de la programmation, l'augmentation de la contribution de l'Etat du Senegal, principal bailleur.
Les points faibles sont relatifs aux retards enregistres dans la mise a disposition des budgets.
Programme de la Compagnie du Théâtre national Daniel Sorano
2016 : 857 096 Dollars ; - 2017 : 736 497,5 Dollars ; - 2018 : 736 497,5 Dollars ; - 2019 : 818 330,6 Dollars.
Il faut toutefois remarquer que ces montants sont les budgets generaux executes de la Compagnie du Theatre national Daniel Sorano ; le volet mobilite n'y est pas specifie. Les troupes de Sorano qui participent a des evenements a l'etranger sont la plupart du temps pris en charge par les invitants ou se produisent dans le cadre d'echanges emanant de la conclusion d'accords de cooperation entre le Senegal et des pays partenaires.
Des rapports d'evaluation sont regulierement elabores, notamment pour la mobilite sortante. Ces rapports relevent les aspects positifs de la mobilite, notamment le renforcement des echanges culturels et la promotion du rayonnement culturel du Senegal.
Échange des biens et services culturels
Système GAINDE
La valeur CAF (cout, assurance, fret) des biens culturels exportes de 2016 a 2019 s'eleve a 14 298 038,3 Dollars ; la valeur CAF des biens culturels importes s'eleve, sur la meme periode, a 10 186 483,2 Dollars.
Le systeme GAINDE fait l'objet d'evaluations regulieres. Ces evaluations sont de deux sortes : un audit technique interne regulier pour verifier la performance du systeme et apporter, au besoin, des ameliorations ; des enquetes de satisfaction annuelles destinees aux clients utilisateurs de GAINDE. Il faut souligner que le systeme GAINDE est certifie Iso 9001.
Plateforme Musikbi
S'il n'y a pas une evaluation classique de la plateforme, il existe toutefois un monitoring mensuel de Musikbi. Celui-ci a permis de constater que 70% des achats de musique concernait la musique hip hop, ce qui peut s'expliquer par l'allegeance des jeunes aux nouveaux supports numeriques. Par ailleurs, il a ete egalement constate, au debut du fonctionnement de la plateforme, que l'essentiel des achats se faisait au niveau de la diaspora, avant un renversement au benefice du Senegal.
Par ailleurs, en termes de conclusions, en raison du constat de la perte progressive d'habitude d'achat de musique physique par le public, qui constitue une tendance constatee au Senegal, la plateforme s'oriente maintenant vers le systeme Freemium, qui consiste, pour le public, a ecouter gratuitement de la musique et, en contrepartie, on permet a des annonceurs de faire passer leurs publicites ciblees en fonction des profils des clients. Cette nouvelle disposition entre en vigueur en avril 2020.
Exportations de biens et services culturels par l’ASEPEX
4 441 000 Dollars
Meme s'il n'a pas l'objet d'evaluation, le systeme de monitoring des exportations de biens culturels souffre de quelques contraintes qui font l'objet de recommandations correctives. Il s'agit notamment d'etablir un partenariat plus etroit entre l'ASEPEX et les directions en charge du secteur culturel, pour que les aspects lies a la commercialisation des biens culturels beneficient d'une meilleure prise en charge ; de mettre en place des statistiques fiables et regulierement disponibles sur le commerce des biens et services culturels ; de formaliser davantage le secteur culturel pour accentuer son potentiel commercial.
Traités et accords
Volet culturel du Programme de Travail 2017-2019 entre la Wallonie-Bruxelles et le Sénégal
135 093 Dollars. Ces ressources sont constituees des financements accordes par la Wallonie aux projets culturels.
Dans le cadre de la Commission mixte permanente 2017-2019, un rapport de mission d'evaluation a mi-parcours a ete produit, le 6 decembre 2018.
Ce rapport evoque brievement l'etat de mise en oeuvre des projets culturels 16 a 23. Ainsi, il est releve, pour le projet 16, l'envoi de techniciens et d'acteurs pour des formations en Belgique ; la realisation d'expositions en Belgique et au Senegal dans le cadre du projet 17 ; les actions signalees pour le projet 19 et 21 et le soutien au FESFOP pour le projet 20.
En revanche, le rapport pointe des retards dans la mise en oeuvre des projets 18, 22 et 23.
En ce qui concerne le rapport du projet 19, la cooperation entre Lezards Urbains et Africulturban a ete magnifiee ; en matiere de recommandations, il a ete suggere l'elargissement du partenariat aux danses urbaines, l'elargissement du soutien au centre de documentation d'Africulturban, la mise en place d'une structure de formation transcontinentale en matiere de techniques de spectacles.
Accord de coopération culturelle entre le ministère de la culture de la France et le ministère de la culture et de la communication du Sénégal
53 674 Dollars sont degages par l'Agence francaise de Developpement (AFD) pour les etudes de faisabilite de la Cite du Cinema et de la Maison du Gouverneur de Goree.
L'Accord a ete signe en novembre 2019 et est donc au debut de sa phase de mise en oeuvre.
SENTOO, Coopération Sud-Sud pour le Cinéma Africain
104 712 Dollars (dont 30 515 pour le Senegal)
Le projet a fait l'objet d'une evaluation en 2019 ; celle-ci a releve les points positifs et negatifs ci-apres.
Les points positifs concernent la presence des producteurs attaches aux projets, qui ont rarement l'occasion de passer du temps avec les auteurs. L'opportunite d'ecouter ensemble les remarques et les propositions des mentors et des autres intervenants. - La presence d'autres producteurs africains, qu'ils soient experimentes ou plus << junior >> comme le jeune Senegalais representant la societe Karoninka.
Les points negatifs sont relatifs a des coincidences de calendrier entre des manifestations qui concernent les memes publics. Neanmoins, pour cette premiere experience, le constat a ete etabli d'une faible participation des producteurs africains. - Tous les projets du programme SENTOO etant en phase de developpement plus ou moins avance, leurs auteurs et leurs producteurs n'etaient pas prets ni suffisamment armes pour affronter la concurrence internationale.
Protocole de coopération cinématographique entre le Burkina et le Sénégal
L'accord est dans sa phase initiale.
Objectif 3 - Inclure la culture dans les cadres de développement durable
Politiques et plans nationaux de développement durable
Appui logistique aux spectacles vivants (Sons et Lumières)
1000 000 $
Programme Complexes culturels régionaux
400 000 000 FCFA ; soit 660.82061 USD en 2020
Source : Document de Programmation Pluriannuelle des Depenses (DPPD 2020-2022).
Budget de l'Etat
Les etudes prealables ont montre qu'avec le Projet l'economie creative sera mieux structuree et que le developpement d'un marche de l'art sera facilite.
Le Projet permettra egalement la realisation de programmes artistiques, socio educatifs et de rencontres intellectuelles.
Des visites sur les sites seront des moyens de developpement du tourisme culturel.
Convention de partenariat entre le Ministère du Tourisme et des Transports aériens et le Ministère de la Culture et de la Communication
La Convention de partenariat ne precise pas dans le detail les dispositions financieres qui encadrent la collaboration entre les deux ministeres. Il est toutefois indique que les instruments d'intervention financiere des differents fonds que comptent les deux Departements prendront en compte la convention. Il s'agit notamment du fonds de promotion touristique pour le MTTA et des fonds que compte le MCC.
Coopération internationale pour le développement durable
Programme Afrique Créative
1.630.000 USD
Promouvoir les initiatives et les industries culturelles au Sénégal : pays Bassari et delta du Saloum.
6.500.000 dollars US
Le Programme conjoint a contribue a la mise en oeuvre du resultat 1 du document du Plan-cadre des Nations Unies pour l'aide au developpement (PNUAD) pour 2007-2011 : << La creation de richesse et la lutte contre la faim pour un developpement durable >>. Les axes d'orientation et les objectifs du programme conjoint etaient en phase avec la politique nationale de reduction de la pauvrete et les priorites definies par le Gouvernement dans le cadre du Document de strategie de reduction de la pauvrete (DSRP II 2006 -2010), ainsi que les orientations de la Strategie de Croissance Acceleree (SCA). Le programme est aussi en phase avec la Strategie nationale pour l'Equite et l'Egalite de Genre et la Charte nationale du Tourisme.
Plan stratégique de développement culturel de Kédougou
65 627,56 USD
Projet de construction d’une Maison des Arts à Rufisque en partenariat avec la ville française de Nantes
400 millions de francs ; soit 800 000 dollars US
Semaine Africaine de la Fraternité et de l’Amitié – Afrique de l’Ouest (SAFRA-AO)
200000 USD
- Impliquer les jeunes dans le Comite d'organisation ;
- augmenter l'appui de la CEDEAO et du ministere de la Culture et de la Communication.
Objectif 4 - Promouvoir les droits de l’homme et les libertés fondamentales
Égalité des genres
Promotion de femmes artistes
Promotion de la femme
Liberté artistique
Entente Sénégal- Québec pour les résidences artistiques croisées
Chacun des deux pays a prevu de mettre a disposition un budget de 5000 dollars canadiens soit au total environ 8500 US dollars et 1 200 US dollars pour le Senegal
Appui à l’organisation de manifestions culturelles et à la production artistique
Appui à la promotion et au développement des Arts et des Lettres
172 000 $
Appui à la professionnalisation dans le secteur de la culture
Measures and Initiatives reported by Civil Society Organizations
Festival de Musique Urbaines de Bignona (FESMUB)
Le Guichet Unique des Spectacles
Festival Africa Fête
FESTIVAL INTERNATIONAL DU FILM DOCUMENTAIRE DE SAINT-LOUIS
FESTIVAL INTERNATIONAL DE THEATRE DE L’AFRIQUE DE L’OUEST (FITAO)
OPTIMISTE PRODUKTIONS / POLE YAKAAR
KEBE CULTURE
FESTA2H (festival international de Hip hop et de cultures urbaines)
MARATHON DE THEATRE FORUM DE ZIGUINCHOR
Questions tranversales émergentes
EXPLOITATION DES EXPRESSIONS CULTURELLES DANS LA FORMATION DES OFFICIERS ACTIVES
Les operations budgetaires de l'armee figurent parmi les informations confidentielles mais l'Ecole prend en charge toutes les depenses de la formation ainsi que les tenues d'initiation, les tambours, le bracelet des traditions...
Au-dela de l'evaluation de la formation, periodiquement (trimestre) et en fin d'annee, en fonction de l'evolution, de l'environnement et des moyens pedagogiques dans l'enseignement militaire de haut niveau et des ambitions, l'ENOA inscrit la modernisation de l'Ecole au rang des priorites, en se dotant d'equipements et d'infrastructures ultra modernes dignes de grandes academies militaires.
Stratégie nationale pour l’Equité et l’Egalité de Genre 2016-2026
Budget de la Direction du genre: Budget 2018 / 127 400 000/ Budget 2019 : 105 863 000/ Budget 2020 : 83 441 240
Challenges and Achievements
Annexes
Soumission
