Quadrennial Periodic Report
Hongrie 2020

Quadrennial Periodic Report - - 10/27/2020 - 15:27

Informations générales

Informations techniques

Nom de la Partie (Pays): 
Hongrie
Date de ratification: 
2008
Point de contact national de la convention désigné officiellement: 
-
Décrivez le processus de consultation multipartite établi pour la préparation de ce rapport, y compris les consultations avec les ministères, institutions publiques, gouvernements locaux et organisations de la société civile pertinents. : 
-
Résumé exécutif: 

During the years that have passed since the ratification in 2008 of the UNESCO Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions (hereinafter Convention) and the submitting in 2018 of the second country report, the Hungarian State made efforts to act as actively as possibly in the interest of serving the purposes of the Convention both in Hungary and abroad, within the limits of its material and human resources and organisational capacities.

Hungary took several measures for the protection and promotion of the diversity of cultural expressions and for the support of intercultural dialogue. Among measures taken in Hungary, we can refer to the extension of archiving web contents concerning cultural minorities and basic cultural services to encourage cultural diversity. The Csoóri Sándor Program - launched in 2017 - is still the primary means of promoting folk culture both in Hungary and in Hungarian communities in the surrounding countries. In 2019, Hungary launched the Lázár Ervin Program, which provides all primary school students with the experience of attending theater, dance and circus performances, classical music concerts once a school year free of charge, regardless of social status and place of residence. The Déryné Program - launched in 2020 - delivers high-quality productions to small settlements lacking the possibilities to attend cultural events. The motto of the program is “Theater for everyone ". The Déryné Program consists of four sub-programs, simultaneously addressing stone theaters, creative associations, cultural consumers and the communities struggling with various barriers to cultural access. In the making of Hungarian acts, the Hungarian State always consults with the civil society, involving them in political decision-making in the field of Culture, according to the Legislation Act.

It emerged as a challenge during the application of the provisions of the Convention that Hungary had to find the balance in complying with its obligations arising from the provisions of the Convention and playing an active role in the protection of global cultural diversity between keeping its commitments proportionate with its possibilities and harmonising its own external policy purposes with those enshrined in the Convention.

In Hungary the pandemic entered and triggered effects and reactions in a similar way to most countries in Europe. Cultural institutions - like almost all public places - were closed down, events were cancelled or postponed, mobility was and still is limited, several artistic activities halted, home office mode and social distancing became the rule.

Suddenly, the world has changed, the focus and the rhythm of our lives, the values, the importance of mental well-being, and along with it, the media and cultural consumption of people took a big turn. After the first period of the quarantine, chaotic conditions slowly began to settle down, an agenda has been set, working according to a new schedule was planned. People have learnt to live according to a new plan to be able to take care of themselves and their loved ones. We have had to manage to work and, at the same time, to teach our children at home. The new obligations involved a higher level of stress greatly due to the uncertainty of the situation. Therefore, people somehow have had to find ways to recharge even if the usual social connections, programmes had to be substituted by different sources and forms than before.

From the beginning of the crisis, the State Secretariat for Cultural Affairs of the Ministry of Human Capacities has been at the cultural stakeholders’ disposal with regular sectorial videoconferences as well as with non-stop online and telephone access. The Government, realising the weight of the crisis, has decided on immediate general and sector-specific measures that react to the challenge.
According to a Government Decree of 5th April the deadline of all state-funded programmes and projects were extended with the duration of the emergency situation, including projects with a central budgetary funding which were launched under the emergency period.

Hungary's cultural government, as an important step in the restarting process, provides one billion Hungarian Forints (appr. 2,85 million EUR) to independent performers who have been left without income. The name of the programme is "Thank you, Hungary!" It is important to emphasize that we do not distribute aid, instead, we pre-finance future artistic productions: approximately 5,000 performances by about 3,000 artists. This way, when the pandemic ends, a national programme series involving around 2,000 settlements will be launched. Within the framework of this programme, our public institutions are free to choose from a central database among artistic productions when planning their cultural calendar.

The majority of theatres, concert halls, museums, as well as our libraries, archives and centres of community culture have offered free access to performances and virtual collections to spread knowledge and culture to the widest audiences, fully respecting the rights of authors. Public relations in the online space emerged thanks to social media and to the museum websites. An example is the virtual tour of the exhibition Variations on Realism - From Munkácsy to Mednyánszky in the Hungarian National Gallery. Some further outstanding examples are: the broadcasting of online performances by the Capital Circus of Budapest, performances of the Hungarian State Opera made available at their Spotify-page, access provided to more than 40 literary evenings at the Palace of Arts. The Hungarian National Museum, the Museum of Fine Arts, the Petőfi Literary Museum or the Museum of Ethnography also offered online access to various exhibitions.

The direct connection provided by the online interfaces also carried the potential for dialogue and feedback, eg. via chatrooms. Spectators could write live comments to performances which gave a new perspective to the creative process. Video content offered by artists made the connection even more personal.

It is important to note that the suddenly accumulated cultural content led to an increasingly conscious selection, according to the value and quality of the digitally available material, generating competition in a good sense. Therefore, marketing and communication activities continued to be priorities at cultural institutions and companies. Also, waves of solidarity and empathy emerged for sectors in difficulty, including cultural institutions and artists.

A very important initiative is that Hungarian libraries started functioning as authentic information sources in connection with the epidemic, thus contributing to the prevention of spreading fake news. Despite the forced closure of the museums, the work in the background did not stop - the management of the collections and research tasks took place continuously. In order to work efficiently, the Museum Department of the Ministry of Human Capacities established a group dealing with museum pedagogy involving colleagues from many different museums. The Department cooperated even more closely with professional organizations during the epidemic. With their help, around 4,000 staff members and nearly 200 institutions were reached.

Several institutions, mainly in rural areas, were involved in providing assistance to those in need (participation in lunch delivery, cleaning, mask sewing, helping the elderly).
A training was launched to support the digital switchover by the Museum of Fine Arts. The Public Collection College of the National Cultural Fund has announced a new call for tenders for the implementation of virtual exhibitions. In addition, a new tender has emerged for the implementation of living history programmes involving actors.

In Hungary, on the 18 June, the state of emergency declared on March 11 to contain the spread of the coronavirus ended. Instead, the Hungarian government has introduced a state of pandemic preparedness across the entire country with the declaration of a “health crisis”. The government will review the necessity of the state of pandemic preparedness every three months, until December 18, 2020.

With the end of the state of emergency, all cultural institutions (including museums, libraries) could be reopened. However, specific regulations continue to apply, for example, regarding the number and distance of visitors, special seating arrangements or the necessity of wearing masks.

Unfortunately the year 2020 focusing on the mitigation of the negative circumstances of the pandemic. But in these horrific times we also provide what could be provide to help the victims of the cultural area, and to fulfill our obligations according to the Convention.

Coordonnées des parties-prenantes impliquées dans la préparation des rapports périodiques quadriennaux (RPQ). Veuillez inclure les coordonnées des organisations de la société civile (OSC) ayant contribué à la rédaction des RPQ, y compris via le formulaire des OSC.: 

Objectif 1 - Soutenir des systèmes de gouvernance durable de la culture

Secteurs culturels et créatifs

Un ministère (ou une agence avec un statut ministériel) est responsable des secteurs culturels et créatifs: 
OUI
Des administrations ou des gouvernements régionaux, provinciaux ou locaux disposent de responsabilités décentralisées en matière de politiques et de mesures pour la promotion des secteurs culturels et créatifs: 
NON
Des cadres réglementaires, des lois, des politiques et/ou des stratégies sectorielles soutenant les industries culturelles et créatives ont été révisés ou adoptés durant ces 4 dernières années: : 
OUI
Si OUI, l’un de ces instruments a-t-il été élaboré grâce à des mécanismes de coopération interministérielle (incluant différents ministères compétents dans des domaines tels que la communication, l’éducation, les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), le commerce, les affaires étrangères, le travail, les finances) ?: 
OUI
Des programmes éducatifs et de formation spécifiques au domaine des arts et aux secteurs culturels et créatifs sont établis, incluant: 
des programmes d’alphabétisation numérique pour la créativité et l’expérimentation
des programmes d’enseignement et formation technique et professionnelle dans les domaines suivants
Gestion culturelle
Design
Arts numériques
Arts médiatiques
Musique
Arts de la scène
Arts visuels
des diplômes universitaires et de l’éducation supérieure dans les domaines suivants
Cinema/audiovisual arts
Gestion culturelle
Design
Arts numériques
Arts médiatiques
Musique
Arts de la scène
Édition
Arts visuels
Des mesures et programmes spécifiques ont été mis en œuvre durant ces quatre dernières années pour: 
Support job creation in the cultural and creative sectors
Encourage the formalization and growth of micro/small and medium-sized cultural enterprises
Des bureaux statistiques et des organismes de recherche ont produit des données durant ces 4 dernières années: 
related to cultural and creative sectors
Part des secteurs culturels et créatifs dans le Produit Intérieur Brut (PIB): 
1.50%
Total du budget public alloué à la culture (en USD): 
1,869,000,000USD
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Diversité des médias

Les médias de service public ont une mission légale ou statutaire de promouvoir des expressions culturelles diverses : 
OUI
Des politiques et mesures promeuvent la diversité des contenus dans la programmation en soutenant : 
La programmation socio-culturelle (ex. à destination des enfants, des jeunes, des personnes en situation de handicap, etc.)
Des réglementations relatives aux contenus nationaux destinées aux médias audiovisuels existent (ex. des quotas pour la production ou la distribution de séries TV, de musique ou de films nationaux): 
NON
Une/des autorité(s) de régulation dédiée(s) au suivi des médias existe(nt): 
-
Si OUI, veuillez fournir le nom et l’année de création de(s) autorité(s) de régulation: 
-
Si OUI, cette/ces autorité(s) de régulation effectuent le suivi des: 
-
Si OUI, cette/ces autorité(s) de régulation sont responsables de: 
-
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Environnement numérique

Des politiques, mesures et mécanismes de soutien ont été mis en place pour soutenir la transformation numérique des industries et des institutions culturelles et créatives (ex. fonds pour la numérisation des industries analogiques): 
OUI
Des politiques et mesures ont été introduites pour assurer l’existence d’un marché national dynamique pour les industries culturelles numériques, incluant des acteurs numériques divers et de toutes tailles (ex. règles de rémunération équitable, contrôle de la concentration du marché, mesures de prévention contre les monopoles des fournisseurs/distributeurs de contenu ou leurs algorithmes qui restreignent potentiellement la diversité des expressions culturelles): 
OUI
Des politiques et mesures ont été mises en œuvre pour améliorer l’accès et la découvrabilité de la production nationale de contenus culturels dans l’environnement numérique (ex. plans d’action ou politiques en faveur du pluralisme des contenus numériques, soutien public à des portails culturels ou artistiques dans des langues spécifiques, plateformes nationales ou régionales de distribution de contenu local en ligne, etc.): 
OUI
Des mesures et des initiatives ont été mises en œuvre pour promouvoir la créativité et les compétences numériques des artistes et des professionnels de la culture qui travaillent avec les nouvelles technologies (ex. espaces d’expérimentation, incubateurs, etc.): 
OUI
Des statistiques et des études comprenant des données récentes sur l’accès aux médias numériques, et notamment sur le type de contenu culturel rendu accessible par les médias numériques, sont disponibles: 
OUI
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Partenariat avec la société civile

Des associations professionnelles et/ou des syndicats représentant les artistes et/ou les professionnels de la culture existent dans les secteurs suivants (ex. fédération des musiciens, syndicats des éditeurs, etc.): 
Cinéma/Arts Audiovisuels
Design
Media Arts
Musique
Édition
Visual Arts
Performing Arts
Des programmes de financement public soutenant l’implication des organisations de la société civile (OSC) dans la promotion de la diversité des expressions culturelles existent: 
OUI
Des opportunités de formation ou de mentorat ont été organisées ou soutenues par les autorités publiques durant ces 4 dernières années pour développer les capacités de organisations de la société civile (OSC) impliquées dans la promotion de la diversité des expressions culturelles dans des domaines tels que la communication, les actions de plaidoyer et/ou la levée de fonds: 
OUI
Des mécanismes de dialogue entre les autorités publiques et les organisations de la société civile (OSC) ont été mises en œuvre pour l’élaboration des politiques culturelles et/ou leur suivi durant ces 4 dernières années (réunions, groupes de travail, etc.): 
OUI
Si OUI, veuillez fournir jusqu’à 2 exemples: 
In the making of Hungarian acts, the Hungarian State always consults with the civil society, involving them in political decision-making in the field of Culture, according to the Legislation Act.
The Ministry of Human Capacities concluded cooperation agreements with Hungarian cultural professional organizations (e. g. Association of Hungarian Librarians).
Des politiques et des mesures de promotion de la diversité des expressions culturelles ont été élaborées en consultation avec les organisations de la société civile (OSC) durant ces 4 dernières années: 
OUI
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Objectif 2 - Parvenir à un échange équilibré de biens et services culturels et accroïtre la mobilité des artistes et des professionnels de la culture

Mobilité des artistes et des professionnels de la culture

Veuillez indiquer si les politiques et mesures suivantes existent dans votre pays: 
Des politiques et mesures soutenant la mobilité sortante des artistes et des professionnels de la culture (ex. bureaux d’export, soutien à la participation des professionnels de la culture aux marchés culturels internationaux, etc.)
Veuillez indiquer si les programmes opérationnels suivants ont été développés ou soutenus/financés par les autorités publiques durant ces 4 dernières années: 
Des évènements culturels majeurs ayant un mandat de promotion de la diversité des expressions culturelles et accueillant un large nombre d’artistes étrangers, notamment en provenance des pays en développement (ex. saisons culturelles, festivals, marchés des industries créatives)
Veuillez indiquer si les fonds suivants ont été gérés ou soutenus par les autorités publiques durant ces 4 dernières années (ex. bourses d’études, bourses de voyage, etc.): 
Des fonds publics soutenant la mobilité sortante des artistes et des professionnels de la culture nationaux ou en résidence
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Échange des biens et services culturels

Des stratégies ou des mesures d’exportation soutenant la distribution de biens et services culturels en dehors de votre pays existent dans les domaines suivants: 
Cinéma/Arts Audiovisuels
Design
Media Arts
Musique
Édition
Visual Arts
Performing Arts
Votre pays a accordé ou a bénéficié d’un traitement préférentiel* soutenant des échanges équilibrés de biens et services culturels durant les 4 dernières années: 
-
Si OUI, veuillez fournir jusqu’à 2 exemples: 
-
Durant les 4 dernières années, votre pays a accordé ou bénéficié de l’Aide pour le commerce, une forme d’Aide au développement visant à renforcer les capacités à formuler des politiques commerciales, à participer aux négociations et à mettre en œuvre des accords qui donnent un statut spécial aux biens et des services culturels: 
-
Si OUI, veuillez fournir jusqu’à 2 exemples: 
-
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Traités et accords

Des accords multilatéraux ou bilatéraux de commerce et/ou d’investissement accordant un statut particulier aux biens et/ou services culturels ont été signés durant ces 4 dernières années ou bien sont en négociation: 
EN NÉGOCIATION
Des accords multilatéraux ou bilatéraux incluant des dispositions spécifiques accordant un statut particulier aux biens et services culturels et aux produits numériques dans le domaine du commerce électronique ont été signés durant ces 4 dernières années ou bien sont en négociation: 
EN NÉGOCIATION
Des accords, traités, déclarations et/ou stratégies multilatérales ou bilatérales répondant à des enjeux politiques en lien avec la diversité des expressions culturelles (ex. éducation, numérique, propriété intellectuelle, développement durable, égalité de genres, etc.) ont été signés ou amendés pour prendre en compte les objectives et principes de la Convention de 2005 durant ces 4 dernières années: 
-
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Objectif 3 - Inclure la culture dans les cadres de développement durable

Politiques et plans nationaux de développement durable

Les stratégies et les plans nationaux de développement durable reconnaissent le rôle stratégique de: 
La culture (en général)
Veuillez évaluer de 1 à 4 le type de résultats attendus en lien avec l’inclusion de la culture dans les stratégies et les plans nationaux de développement (1 = le résultat le plus souvent attendu ; 4 = le résultat le moins attendu): 
Culturel (ex. infrastructure culturelle, participation et accès à la culture, innovation, soutien aux artistes): 
4
Des organismes culturels publics et des agences responsables des industries culturelles et créatives sont impliqués dans l’élaboration et la mise en œuvre des politiques et plans nationaux de développement durable (ex. participation à des mécanismes de coordination tels que des comités mixtes de planification): 
OUI
Des initiatives et projets de régénération régionale, urbaine et/ou rurale fondés sur les industries culturelles ont été mis en œuvre durant les 4 dernières années: 
-
Des politiques et mesures facilitent la participation à la vie culturelle et l’accès à des infrastructures et des expressions culturelles diverses, notamment en répondant aux besoins des groupes vulnérables et défavorisés (ex. par le biais de droits d’entrée réduits, de stratégies de développement des publics, de l’éducation artistique et de la sensibilisation des publics): 
OUI
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Coopération internationale pour le développement durable

Votre pays a contribué ou bénéficié du Fonds International pour la Diversité Culturelle (FIDC) durant ces 4 dernières années: 
-
Des stratégies de coopération pour le développement, incluant les stratégies de coopération Sud-Sud, reconnaissent le rôle stratégique de la créativité et des expressions culturelles diverses: 
-
Si OUI, veuillez fournir le(s) nom(s) de(s) stratégie(s) et leur(s) année(s) d’adoption: 
-
Votre pays gère des programmes multilatéraux et/ou bilatéraux de coopération dédiés à l’assistance technique et au renforcement des capacités soutenant: 
-
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Objectif 4 - Promouvoir les droits de l’homme et les libertés fondamentales

Égalité des genres

Des ministères, agences gouvernementales et/ou organes parlementaires en charge de l’égalité des genres: 
Existent mais ne sont pas pertinents pour les professionnels de la culture
Des politiques et mesures ont été mises en œuvre pour soutenir la participation pleine et effective des femmes à la vie culturelle durant ces 4 dernières années: 
OUI
Des politiques et mesures ont été adoptées pour soutenir la reconnaissance et la progression de carrière des femmes en tant qu’artistes, professionnelles de la culture et/ou entrepreneures créatives (ex. assurer un salaire égal à travail égal, accès égalitaire au financement, structures de mentorat et de coaching, mesures anti-discrimination, etc.): 
OUI
Des données sont régulièrement collectées et diffusées pour faire le suivi de: 
-
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Liberté artistique

La constitution et/ou les cadres nationaux réglementaires reconnaissent officiellement: 
Le droit des artistes à créer sans censure ni intimidation
Le droit des artistes à diffuser et/ou interpréter leurs créations artistiques
Le droit pour tous les citoyens de jouir librement des créations artistiques dans les sphères publique et privée
Le droit pour tous les citoyens de participer sans restriction à la vie culturelle
Des organismes indépendants sont établis pour recevoir les plaintes et/ou faire le suivi des violations et des restrictions à l’égard de la liberté artistique: 
OUI
Des initiatives pour protéger les artistes en danger ou en exil ont été développées ou soutenues par les autorités publiques durant ces 4 dernières années (ex. en fournissant des refuges, des conseils, des formations, etc.): 
OUI
Des mesures et des initiatives destinées à assurer une prise de décision transparente dans l’attribution de financements gouvernementaux, d’aides d’État et de prix pour les artistes existent ou ont été introduites ces 4 dernières années (ex. par le biais de comités indépendants, etc.): 
OUI
Des mesures de protection sociale prenant en compte le statut professionnel des artistes ont été adoptées ou révisées durant ces 4 dernières années (ex. assurance santé, plans de retraite, allocations chômage, etc.): 
NON
Des mesures économiques prenant en compte le statut des artistes ont été adoptées ou révisées durant ces 4 dernières années (ex. accords collectifs, impôt sur le revenu et autres cadres réglementaires, etc.): 
NON
Politiques et mesures pertinentes: 
-

Measures and Initiatives reported by Civil Society Organizations

Décrire la façon dont le formulaire des OSC a été utilisé pour promouvoir la collaboration avec les OSC dans la préparation de ce rapport, y compris la distribution du formulaire et les modalités de collecte et d’analyse des informations reçues. Veuillez indiquer le pourcentage de mesures et d’initiatives qui ont été considérées comme pertinentes par la Partie et incluses dans le formulaire des rapports périodiques.: 
-
OBJECTIF 1 – Soutenir des systèmes de gouvernance durables pour la culture: 
-
OBJECTIF 2 – Parvenir à un échange équilibré de biens et services culturels et accroître la mobilité des artistes et des professionnels de la culture: 
-
OBJECTIF 3 – Inclure la culture dans les cadres de développement durable: 
-
OBJECTIF 4 – Promouvoir les droits de l’homme et les libertés fondamentales: 
-
Sur la base de l’analyse des réponses fournies via le formulaire des OSC, présentez jusqu’à 10 priorités des OSC dans la mise en œuvre de la Convention pour les 4 années à venir. : 
-

Questions tranversales émergentes

Politiques et mesures pertinentes: 
-

Challenges and Achievements

Décrivez les principaux résultats atteints dans la mise en œuvre de la Convention (au moins une réalisation majeure dans un des quatre objectifs): 
The amendment of Act CXL of 1997 on museum institutions, public library services and public culture with the obligation to save cultural contents from the internet, concerning cultural minorities and basic cultural services to encourage cultural diversity. The Csoóri Sándor Program - launched in 2017 - which is still the primary means of promoting folk culture both in Hungary and in Hungarian communities in the surrounding countries. The Lázár Ervin Program, which provides all primary school students with the experience of attending theater, dance and circus performances, classical music concerts once a school year free of charge, regardless of social status and place of residence to encourage cultural diversity. The Déryné Program - launched in 2020 - delivers high-quality productions to small settlements lacking the possibilities to attend cultural events. Because of the COVID-19 pandemic, Hungary's cultural government, as an important step in the restarting process, provides one billion Hungarian Forints (appr. 2,85 million EUR) to independent performers who have been left without income. The name of the programme is "Thank you, Hungary!" It is important to emphasize that we do not distribute aid, instead, we pre-finance future artistic productions: approximately 5,000 performances by about 3,000 artists. This way, when the pandemic ends, a national programme series involving around 2,000 settlements will be launched. Within the framework of this programme, our public institutions are free to choose from a central database among artistic productions when planning their cultural calendar. The majority of theatres, concert halls, museums, as well as our libraries, archives and centres of community culture have offered free access to performances and virtual collections to spread knowledge and culture to the widest audiences, fully respecting the rights of authors. Public relations in the online space emerged thanks to social media and to the museum websites. An example is the virtual tour of the exhibition Variations on Realism - From Munkácsy to Mednyánszky in the Hungarian National Gallery. Some further outstanding examples are: the broadcasting of online performances by the Capital Circus of Budapest, performances of the Hungarian State Opera made available at their Spotify-page, access provided to more than 40 literary evenings at the Palace of Arts. The Hungarian National Museum, the Museum of Fine Arts, the Petőfi Literary Museum or the Museum of Ethnography also offered online access to various exhibitions. The direct connection provided by the online interfaces also carried the potential for dialogue and feedback, eg. via chatrooms. Spectators could write live comments to performances which gave a new perspective to the creative process. Video content offered by artists made the connection even more personal. It is important to note that the suddenly accumulated cultural content led to an increasingly conscious selection, according to the value and quality of the digitally available material, generating competition in a good sense. Therefore, marketing and communication activities continued to be priorities at cultural institutions and companies. Also, waves of solidarity and empathy emerged for sectors in difficulty, including cultural institutions and artists. A very important initiative is that Hungarian libraries started functioning as authentic information sources in connection with the epidemic, thus contributing to the prevention of spreading fake news. Despite the forced closure of the museums, the work in the background did not stop - the management of the collections and research tasks took place continuously. In order to work efficiently, the Museum Department of the Ministry of Human Capacities established a group dealing with museum pedagogy involving colleagues from many different museums. The Department cooperated even more closely with professional organizations during the epidemic. With their help, around 4,000 staff members and nearly 200 institutions were reached. Several institutions, mainly in rural areas, were involved in providing assistance to those in need (participation in lunch delivery, cleaning, mask sewing, helping the elderly). A training was launched to support the digital switchover by the Museum of Fine Arts. The Public Collection College of the National Cultural Fund has announced a new call for tenders for the implementation of virtual exhibitions. In addition, a new tender has emerged for the implementation of living history programmes involving actors. A Female Public Leadership Program was launched under the National Talent Program at the Ministry of Human Resources in 2018. The program was designed for women between 18-36 years of age, who were offered theoretical and practical knowledge and a supporting community that was supposed to keep them in Hungary. The economic protection action plan was announced on April 7, 2020, the main goal of which is to restart the Hungarian economy as soon as possible after the COVID-19 epidemic. The creative industries need to be in an area where they can count on additional resources, receive development subsidies, tax cuts, and get favorable loans and capital programs. SMEs have been granted a temporary tax exemption that also provides immediate assistance to the creative communities. These communities are encouraged to reorganize their financial and human resources and rethink their activities in a creative way. We are in constant contact with industry players. In addition to short-term operation, the strategic development of a suitable long-term creative industry is to build the horizontal role of the creative industry, to integrate creative industry solutions into the activities of each sector, especially with regard to digitization opportunities.
Décrivez les principaux défis rencontrés dans la mise en œuvre de la Convention et les principales solutions trouvées ou envisagées pour les surmonter: 
Hungary may not interpret and manage cultural diversity in the same way as the states which are more developed, bigger, more populated. Therefore the major challenge for Hungary which prevent from the efficient implementation of the provisions of the Convention is that certain provisions of the Convention were not interpreted smoothly and the clarification of the way Hungary can promote the protection of the diversity of cultural expressions efficiently in the spirit of the Convention
Décrivez les étapes prévues pour les quatre prochaines années afin de poursuivre la mise en œuvre de la Convention et les domaines prioritaires de l’action politiques identifies sur la base des conclusions de ce rapport périodique: 
Hungary plans to continue ensuring the implementation of the Convention, by focusing more on eliminating the differences arising from social disadvantages.

Annexes

Veuillez télécharger en format PDF les documents (loi, politique, accord, réglementation, stratégie, etc.), les études et les statistiques pertinents, en lien avec la mise en œuvre des 4 objectifs et des 11 domaines de suivi de la Convention dans votre pays. Les documents doivent avoir été produits durant la périodique couverte par ce rapport périodique. Veuillez fournir le titre du document ainsi qu’une description de ses principaux contenus en anglais ou en français.: 
-

Soumission

Représentant officiel désigné pour signer le rapport: 
Titre: 
Mr.
Prénom: 
Péter
Nom de famille: 
Fekete
Organisation: 
Ministry of Human Capacities
Poste: 
Minister of State for Culture
Date de soumission: 
2020
Signature électronique: