Domaine culturel:
Priorités de l'UNESCO:
Fonds alloués:
US$ 91 355.00
Pays bénéficiaires:
Demandeur:
Centre brésilien d’analyse et de planification (CEBRAP)
Début
Mar 2018
Fin
Aug 2019

À propos du projet:

Le Centre brésilien d’analyse et de planification (CEBRAP), organisme à but non lucratif qui tient lieu de centre interdisciplinaire de recherche et d’échange spécialisé dans la planification des politiques publiques au Brésil, propose de :

(1) renforcer les chaînes de valeur culturelle locales grâce à des activités de renforcement des capacités ;

(2) améliorer les conditions locales pour le développement durable de l’économie créative à travers des activités de cartographie et de mise en réseau ;

(3) alimenter le dialogue entre les programmes des centres culturels nationaux et les communautés culturelles.

Comment ce projet contribue-t-il à la mise en œuvre de la Convention de 2005 ?

  • Le système local de gouvernance de la culture est renforcé, à l’instar du rôle de la société civile dans l’exécution des politiques – la cartographie des besoins locaux s’avère cruciale pour fournir des informations destinées à l’élaboration et la mise en œuvre de politiques factuelles. Par ailleurs, la formation d’agents culturels pour encourager la participation à des activités de cartographie et de plaidoyer renforcera l’engagement social et les initiatives de la société civile.
  • Les besoins de capacités au sein des chaînes de valeur culturelle locales sont déterminés et des activités de renforcement des capacités sont déployées pour perfectionner les compétences des acteurs de la société civile – les besoins sont évalués grâce aux programmes de cartographie et de formation, contribuant ainsi non seulement au développement des aptitudes techniques, mais aussi à une meilleure compréhension de l’économie créative nationale par la communauté culturelle locale.

Principales activités

  • Conception et développement d'une méthodologie spécifique de renforcement des capacités.
  • Formation de 120 agents culturels de la société civile ou du gouvernement des quatre régions sélectionnées sur le développement des compétences et le plaidoyer.
  • Formation spécifique de 20 agents culturels sur la méthodologie d’une cartographie culturelle et plaidoyer pour devenir des « multiplicateurs ».
  • Des multiplicateurs et d'autres experts qualifiés effectuent des recherches et cartographient les chaînes de valeur culturelles locales.
  • Elaboration d'un rapport et de recommandations finales basées sur l'analyse des résultats de la cartographie.
  • Création et renforcement des réseaux locaux à travers des forums mensuels inclusifs impliquant des représentants des gouvernements locaux et de la société civile.
  • Présentation des résultats du projet aux centres culturels nationaux et aux services municipaux lors de réunions publiques avec la société civile et les acteurs culturels locaux.
  • Création d'un site web spécifique au projet pour diffuser le rapport et ses recommandations.

Cartographie et renforcement des chaînes de valeur culturelle locales

French
Project implementation period: 
2018 à 2019
À propos du projet: 

Le Centre brésilien d’analyse et de planification (CEBRAP), organisme à but non lucratif qui tient lieu de centre interdisciplinaire de recherche et d’échange spécialisé dans la planification des politiques publiques au Brésil, propose de :

(1) renforcer les chaînes de valeur culturelle locales grâce à des activités de renforcement des capacités ;

(2) améliorer les conditions locales pour le développement durable de l’économie créative à travers des activités de cartographie et de mise en réseau ;

(3) alimenter le dialogue entre les programmes des centres culturels nationaux et les communautés culturelles.

Related Application: 
Application Form - Anonymous - 04/18/2017 - 19:03
Pays bénéficiaires: 
Brésil
Pays du demandeur: 
Brésil
Funds allocated (in USD): 
USD91355.00
Sections: 
Titre de la section: 
Principales activités
Brève description: 
  • Conception et développement d'une méthodologie spécifique de renforcement des capacités.
  • Formation de 120 agents culturels de la société civile ou du gouvernement des quatre régions sélectionnées sur le développement des compétences et le plaidoyer.
  • Formation spécifique de 20 agents culturels sur la méthodologie d’une cartographie culturelle et plaidoyer pour devenir des « multiplicateurs ».
  • Des multiplicateurs et d'autres experts qualifiés effectuent des recherches et cartographient les chaînes de valeur culturelles locales.
  • Elaboration d'un rapport et de recommandations finales basées sur l'analyse des résultats de la cartographie.
  • Création et renforcement des réseaux locaux à travers des forums mensuels inclusifs impliquant des représentants des gouvernements locaux et de la société civile.
  • Présentation des résultats du projet aux centres culturels nationaux et aux services municipaux lors de réunions publiques avec la société civile et les acteurs culturels locaux.
  • Création d'un site web spécifique au projet pour diffuser le rapport et ses recommandations.
Position: 
Top Right
Titre de la section: 
Comment ce projet contribue-t-il à la mise en œuvre de la Convention de 2005 ?
Brève description: 
  • Le système local de gouvernance de la culture est renforcé, à l’instar du rôle de la société civile dans l’exécution des politiques – la cartographie des besoins locaux s’avère cruciale pour fournir des informations destinées à l’élaboration et la mise en œuvre de politiques factuelles. Par ailleurs, la formation d’agents culturels pour encourager la participation à des activités de cartographie et de plaidoyer renforcera l’engagement social et les initiatives de la société civile.
  • Les besoins de capacités au sein des chaînes de valeur culturelle locales sont déterminés et des activités de renforcement des capacités sont déployées pour perfectionner les compétences des acteurs de la société civile – les besoins sont évalués grâce aux programmes de cartographie et de formation, contribuant ainsi non seulement au développement des aptitudes techniques, mais aussi à une meilleure compréhension de l’économie créative nationale par la communauté culturelle locale.
Position: 
Top left
Organization: 
Centre brésilien d’analyse et de planification (CEBRAP)
Family name: 
Gois Almeida
Given name: 
Kelly
Position: 
Responsable administratif et financier
Year of application: 
2017
Photo Gallery: