L'UE et l'UNESCO soutiennent la transformation d'espaces abandonnés en pôles créatifs en Géorgie

Le projet "Création d’un écosystème de clusters créatifs en Géorgie", financé dans le cadre du programme UE/UNESCO, contribue à la mise en place d'une économie créative en Géorgie qui relie la créativité, l'innovation, la culture et la technologie numérique.

Les parties prenantes impliquées dans la transformation d'une propriété d'État en un pôle créatif appelé "Cube in context" ont joué un rôle actif dans le projet UE/UNESCO. Cette collaboration public-privé unique dans le domaine de l'écosystème de hub créatif, a été initialement menée par un groupe créatif indépendant à Tbilissi, en Géorgie, en 2018, mais a vu le jour grâce à la collaboration du secteur privé avec la municipalité locale, ainsi qu'avec des artistes locaux.

Tout en se développant parallèlement au projet financé par l'UE et l'UNESCO, il a fourni des indications directes sur les défis et les opportunités de ce processus, qui ont contribué à alimenter un document d'orientation axé sur les meilleures pratiques et les recommandations pour de nouvelles lois et politiques susceptibles de soutenir et de pérenniser un écosystème de pôle créatif dans le pays.

Le financement reste l'un des principaux obstacles à la durabilité de ces pôles créatifs et le projet UE/UNESCO plaide pour la mise en œuvre d'une législation nationale relative à la philanthropie afin d'obtenir davantage de soutien pour l'établissement d'un écosystème de pôle créatif en Géorgie.

Nikoloz Nadirashvili, responsable des projets de recherche et consultant en politique artistique, qui a agi en tant qu'expert national pour la mise en œuvre du projet UE/UNESCO en Géorgie, a interviewé l'un des co-auteurs du projet, Anuka Lomidze, qui est également membre du Creative Cluster Council, une équipe multipartite soutenant ce projet UE/UNESCO.

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"Cube in context" : une étude de cas

L'idée de transformer cette station téléphérique, créée avant les années 1990, en un espace créatif multifonctionnel est apparue en 2011. Le projet a été adopté par les artistes contemporains Koka Vashakidze et Vasil Macharadze, puis par Anuka Lomidze (critique de cinéma), la fondatrice de New Mziuri, Ana Goguadze et Tornike Abuladze (architectes), ainsi que par la mairie de Tbilissi.

L'un des principaux objectifs de l'équipe était de rendre le projet accessible au public : une lettre ouverte appelait les secteurs public et privé à coopérer et à unir leurs forces pour créer une galerie minimaliste, une médiathèque culturelle et un espace de co-working. Le projet intitulé "Cube in Context" visait à créer la galerie d'art contemporain Mziuri, une médiathèque et bien plus encore.

 

Dans quelle phase se trouve le projet actuellement ? Quand est prévue l'ouverture ? Quelle sera l'offre proposée au public en 2022 ?

Malgré les difficultés causées par la pandémie, notre équipe, en coopération avec la mairie de Tbilissi, a continué de travailler. Cela a abouti à la signature de l'accord d'usufruit à la fin du mois de février 2022. Le premier événement était prévu le 12 mars. Cependant, en raison de la situation actuelle en Ukraine, nous avons décidé de reporter l'ouverture. Par ailleurs, sans cérémonie d'ouverture officielle, nous avons projeté un drapeau ukrainien sur la façade en verre du bâtiment. Il s'agit de notre première intervention dans le domaine public via le nouvel espace, visant à renforcer un sentiment de compassion des Géorgiens envers les Ukrainiens. En parallèle, nous nous consacrons à des tâches organisationnelles, englobant le développement d'un modèle d'entreprise tout en programmant et en résolvant les défis bureaucratiques.

 

Quel sera le modèle économique de "Cube in context" ? De quelles ressources avez-vous besoin pour assurer la viabilité du lieu ?

"Cube in Context" est une initiative civile reflétant une sorte de sculpture sociale, qui appartient principalement à une équipe d'artistes ; cependant, nous avons  tous de l'expérience en management, ce qui nous a permis de développer un modèle économique solide. Nous allons développer une galerie d'art contemporain, une médiathèque culturelle et un espace de co-working, une boutique d'art, une plateforme d'éducation non formelle – avec un business plan prédéfini. Chaque composante sera axée autour de questions sociales différentes : par exemple, le renforcement des groupes vulnérables et la création de conditions favorables afin qu'ils puissent bénéficier des services fournis par le Cube. En tant qu'organisation non gouvernementale, nous envisageons de collaborer avec des fondations et le secteur privé sur la base de projets. Nous pensons que notre vision et nos objectifs correspondent à la responsabilité sociale des entreprises de nombreux donateurs potentiels. À cet égard, nos amis et sponsors comprennent déjà la TBC Bank et le groupe Intelcom. Nous prévoyons également d'organiser une campagne de crowdfunding pour faciliter de nouveaux projets sous la devise : "One Can Change".

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Dans quelle mesure considérez-vous que le projet est un exemple réussi de partenariat public-privé ?

Malgré une série de tentatives infructueuses de collaboration avec le secteur public pendant onze ans, nous pouvons finalement considérer ce projet comme un exemple réussi de partenariat public-civil. Grâce à une forte culture de l'écoute, nous avons réussi à conserver l'enthousiasme pour le projet et à trouver une vision commune. Il existe de nombreux bâtiments abandonnés dans notre pays. S'ils deviennent tous fonctionnels et correspondent aux besoins du public, ce sera bénéfique pour tous.

 

Quels sont les défis actuels du projet ?

Légalement, "Cube in Context" a obtenu le droit de planifier et de mettre en œuvre des projets et des programmes associés à un bâtiment réhabilité le 22 avril 2022. La période la plus importante du développement du projet a coïncidé avec la pandémie ; en outre, surmonter les défis bureaucratiques a pris beaucoup plus de temps que prévu, et ce processus a été accompagné par les événements actuels en Ukraine. Jusqu'à présent, nous ne pouvions pas officiellement élaborer de propositions de projets et nous étions incapables de discuter des possibilités de partenariat avec de nouvelles parties prenantes, car nous n'étions pas sûrs de l'avenir. Par conséquent, sécuriser le soutien de nouveaux partenaires et assurer la viabilité financière du projet est le défi le plus important auquel nous sommes confrontés. Cependant, nous réalisons souvent des projets intéressants de manière volontaire en recensant et en combinant les ressources existantes. Lorsque vous avez une idée et un plan d'action correspondant, vous ne devez pas rester en attente de l'argent. De petits pas peuvent vous mener à destination et, tout au long de ce processus, d'autres personnes partageant les mêmes idées peuvent vous rejoindre.

 

Quelles sont les opportunités de Cube in en context ?

Le potentiel du projet est illimité. Nous ne nous concentrons pas sur une échelle ou une portée spécifique. Il s'agit d'une plateforme artistique multidisciplinaire où, en exploitant la valeur instrumentale de la culture, nous pouvons aborder diverses questions sociales importantes et faire participer différents groupes démographiques et des personnes aux expériences différentes. Dans quelques jours, Cube in Context enregistrera officiellement sa première sous-organisation, une maison d'édition informelle - "Fragment", au nom de laquelle, en 2020, nous avons imprimé l'un des textes les plus importants sur la théorie de l'art contemporain - "Relational Aesthetics" du critique d'art et théoricien français Nicolas Bourriaud, en langue géorgienne.

Au cours du processus de réhabilitation, les caractéristiques authentiques du bâtiment ont été préservées autant que possible. Et l'espace parle de lui-même. Comme nous l'avons mentionné précédemment, bien que nous n'ayons pas de moyens financiers, nous avons déjà utilisé la plateforme pour renforcer notre soutien à l'Ukraine - tous les visiteurs de Mziuri sont exposés à l'installation du drapeau ukrainien.

Nous voulons créer un dialogue avec les visiteurs de l'espace par le biais de la culture, afin de permettre une série de découvertes et de nouveaux points de passage. C'est l'un des principaux objectifs de l'espace, qui doit permettre à tous les visiteurs de l’apprécier.

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Cette interview a été publiée précédemment sur www.at.ge