Cadre politique pour la culture numérique (Communauté flamande)

Avec l’avènement de la culture dans l’environnement numérique, le domaine culturel est confronté à des défis. Comment optimaliser l’infrastructure de réseau numérique ? Comment stimuler un contenu numérique ouvert et accessible ? Comment promouvoir la maturité numérique et stimuler un leadership numérique ? Le Gouvernement flamand demande de prêter attention à la stimulation d’un secteur numérique plus performant et de faire attention de ses défis. Les 3 axes mentionnés ci-dessus ont été traduits en actions concrètes de manière suivante: Afin d’optimaliser l’infrastructure de réseau numérique, il est nécessaire de conclure des accords clairs sur la normalisation (méthodologie OSLO et “open APIs”) et des accords dans le réseau sur qui prend la responsabilité de quelle infrastructure numérique. L’infrastructure de base doit être conforme à la stratégie du Gouvernement flamand visant à développer une infrastructure de base d’un réseau numérique sur laquelle des nouveaux systèmes, expériences culturelles et artistiques et des nouveaux partenariats peuvent se développer. Afin d’aborder les défis concernant le développement d’un contenu numérique ouvert et accessible pour tous, le Gouvernement a continué à investir dans la recherche, visant à développer un contenu numérique ouvert et accessible de manière efficace. Les contenus peuvent prendre toute forme d’information, par exemple matériel visuel, de texte et audio, valeurs mesurées, données d’enquête, etc. La normalisation et une architecture de données ouverte relient les données de différentes organisations culturelles et permettent de les utiliser afin de créer des services et des applications Ensuite, deux études ont été menées et ont fait des déclarations sur les données, ainsi que sur la réutilisation et la stratégie des données. C’est ainsi que l'Université de Gand a mené une recherche sur les besoins dans le domaine de la (ré)utilisation des contenus culturels numériques (2018). Les résultats de cette recherche ont été testés avec des acteurs du domaine culturel, après quoi ils ont formulé dix recommandations. Des points d'action concrets pour la mise en œuvre des politiques ont été formulés pour chaque recommandation. En outre, le Département de la Culture, de la Jeunesse et des Médias a ordonné à IDEA Consult, Publiq et Makame de mener une recherche sur un outil de benchmarking et de marketing pour le secteur culturel. Par le biais de cette recherche, les opportunités et les menaces au sein du secteur culturel pour arriver à une manière mature de traiter les données d'audience pour le recrutement de l'audience au sens large ont été étudiées. La recherche a donné lieu à plusieurs recommandations, que le Département de la Culture, de la Jeunesse et des Médias complétera en 3 étapes afin d’optimaliser l’infrastructure de réseau numérique. Le secteur culturel doit disposer de compétences suffisantes pour se lancer dans l’infrastructure numérique de base. Il existe un besoin de connaissances à différents niveaux, du niveau opérationnel au niveau stratégique. Afin de promouvoir la maturité numérique, le Département de la Culture, de la Jeunesse et des Médias a demandé à Cultuurconnect de développer une formation sur le leadership numérique dans le secteur de la culture. Cette formation se concentre sur les compétences et l'expertise importantes pour le leadership numérique. Par ailleurs, ce cours, qui a été organisé pour la première fois pendant l'année universitaire 2020-2021, vise à rassembler les leaders numériques du secteur culturel au sens large. En plus de cette formation, le Département a également commandé le développement d'un outil d'auto-évaluation de la maturité numérique. Cet outil a été développé par Packed vzw et a été lancé en janvier 2019. Il donne aux organisations du vaste domaine culturel en Flandre et à Bruxelles un moyen de mesurer et de comparer leur maturité numérique avec celle d'autres organisations similaires dans le secteur. Cela leur permet de repenser et d'innover plus rapidement leur rôle, leur mission et leurs méthodes de travail dans le contexte de la transformation rapide des technologies numériques. Le Gouvernement flamand a conclu un accord avec trois résidences qui travaillent à l'intersection de l'art, de la culture, de la science et de la technologie. Les artistes, créateurs (numériques), développeurs de jeux ou chercheurs dans le secteur de la culture ou des médias flamands peuvent demander une bourse de résidence pour ces lieux afin d'y créer et d'y présenter des œuvres. Ces trois lieux de résidence se composent de (1.) Ars Electronica Futurelab à Linz (un studio et un laboratoire d'art et de recherche), (2.) le Medialab Prado à Madrid (un atelier public axé sur la production, la recherche et la distribution de projets culturels) et (3.) Expérimental Media and Performing Arts Center à New York (un centre artistique qui rassemble les découvertes scientifiques et les innovations technologiques et artistiques). Finalement, la VRT (le radiodiffuseur public flamand) a organisé « Media & Culture Fast Forward » du 14 au 16 décembre 2020, en collaboration avec le Département de la Culture, de la Jeunesse et des Médias. « Media & Culture Fast Forward » est un festival d'inspiration et de mise en réseau sur l'avenir des médias et de la culture. Il rassemble des professionnels des médias et de la culture, des entrepreneurs, des artistes, des chercheurs et des décideurs politiques pour inspirer et collaborer autour de la question "Comment le secteur des médias et de la culture peut-il se réinventer?