Chantier gouvernemental d’intégration de la culture au développement durable dans le cadre de la Stratégie gouvernementale en développement durable (2015-2020)

Canada
Quand
2020
Qui
Ministère de la Culture et des Communications (MCC) en collaboration avec le ministère de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques (MELCC)
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 

Action phare de l'Agenda 21 de la culture du Quebec (A21C), la mise en oeuvre du Chantier gouvernemental en culture
vise a mieux integrer la culture a la demarche gouvernementale de developpement durable. Le maitre-mot de ce chantier est << integration >> et se traduit concretement par une prise en compte de la culture pour favoriser :

* l'atteinte des objectifs de developpement social, economique, territorial et environnemental dans les demarches de developpement durable gouvernementales;
* le respect de son identite, la richesse de sa diversite, l'utilisation durable de ses ressources et le soutien de son dynamisme caracterise par ses potentialites de creativite et d'innovation.

S'inscrivant dans la Strategie gouvernementale de developpement durable 2015-2020 (SGDD) du Quebec, le Chantier gouvernemental en culture lance en 2013 se traduit par un engagement auquel sont soumis tous les ministeres et organismes quebecois (environ 110) vises par la Loi sur le developpement durable (LDD) de 2006.

Ainsi, depuis le 1er avril 2016, chacune des organisations gouvernementales concernees devait ajouter a son plan d'action de developpement durable (PADD) au moins une action qui contribue a l'atteinte de l'un ou l'autre des 27 objectifs de la SGDD 2015-2020, y compris l'objectif 1.5 specifique a la culture, soit << Renforcer l'acces et la participation a la vie culturelle en tant que levier de developpement social, economique et territorial >>. La mise en oeuvre de ce chantier s'est echelonnee sur une periode de quatre ans, soit du 1er avril 2016 au 31 mars 2020.

A titre d'exemples :
* Le ministere du Tourisme (MTO) : l'action 8 du Plan d'action en developpement durable 2017-2020 du MTO vise a soutenir les partenaires de l'industrie touristique afin de renforcer la vitalite economique et l'attractivite touristique du Quebec, tout en facilitant l'acces et la participation a la vie culturelle. Le Plan confirme aussi que le MTO contribue a renforcer l'acces et la participation a la vie culturelle dans le cadre du
soutien qu'il apporte aux festivals et evenements, ainsi qu'aux associations touristiques sectorielles et aux associations touristiques regionales.

* Les Offices jeunesse internationaux du Quebec (LOJIQ) : En reconnaissant l'importance de l'integration de la composante culturelle aux trois dimensions du developpement durable, LOJIQ s'engage a prendre en compte tous les objectifs de l'Agenda 21 de la culture du Quebec dans ses activites et plus particulierement l'objectif 11 : << Reconnaitre et promouvoir la culture comme levier d'un developpement economique durable, a l'echelle locale, regionale et nationale. Mettre en valeur les retombees economiques de la culture quebecoise. Elaborer de nouveaux modeles de soutien economique de la culture et de valorisation du mecenat. Valoriser l'entrepreneuriat culturel sous toutes ses formes. Soutenir la presence culturelle quebecoise sur la scene internationale et l'inclure dans les planifications economiques locales et regionales. >> Depuis plusieurs annees, LOJIQ appuie activement les jeunes artistes et createurs de la releve, les artisans et travailleurs des milieux des arts, de la culture et des communications dans leur demarche internationale.

En 2018, le MCC a adopte la nouvelle politique culturelle du Quebec intitulee Partout, la culture (voir fiche 1.1.1) et le Plan d'action gouvernemental en culture 2018-2023 (voir fiche 1.1.2). Dans son essence, la nouvelle politique culturelle cherche a aller plus loin ; elle prend non seulement en compte les 21 principes de l'A21C, mais concretise la vision integree entre la culture et le developpement durable comme souhaite par le Chantier gouvernemental en culture. Elle incarne donc un engagement en soi, vers une nouvelle conception integree du lien entre la culture et le developpement durable. De fait, elle comprend 4 grandes orientations qui s'appuient sur les trois dimensions du developpement durable : sociale, environnementale et economique, voire territoriale.

Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 

Contribution a la demarche gouvernementale d'integration de la culture au developpement durable de la SGDD 2015-2020 : un total de 92 ministeres et organismes (MO), soit environ 84 % des MO vises par la LDD, respectent l'exigence de mettre en oeuvre au moins une action pour contribuer a l'atteinte de l'un ou l'autre des 27 objectifs de la SGDD 2015 2020 en lien avec l'Agenda 21 de la culture du Quebec.

Cible de l'objectif 1.5 << Renforcer l'acces et la participation a la vie culturelle consideree comme un levier important de developpement social, economique et territorial >> : 82 % des MO contribuent a la realisation de l'objectif 1.5 avec un total de 202 engagements. Parmi ces engagements, 64 % sont realises ou en voie de l'etre.

Les engagements pris par les MO visent principalement a :
* Mettre en place des expositions d'arts (permanentes ou temporaires) dans les etablissements de l'administration publique (contribution a l'objectif 1 - Agenda 21 de la culture);
* Proceder a l'evaluation patrimoniale des infrastructures de l'administration publique (contribution a l'objectif 1 de l'Agenda 21 de la culture);
* Mettre en ligne le patrimoine documentaire, les collections et les oeuvres quebecoises grace a la numerisation (contribution aux objectifs 2 et 14 de l'Agenda 21 de la culture);

* Promouvoir des activites, des evenements et des cours lies a la culture aupres des employes des MO (p. ex., intranet, site Web, infolettre, capsules) (contribution a l'objectif 5 de l'Agenda 21 de la culture);
* Organiser des evenements a vocation culturelle dans l'espace public et au sein des etablissements de l'administration publique (contribution a l'objectif 5 de l'Agenda 21 de la culture);
* Promouvoir les Journees de la culture au Quebec (contribution a l'objectif 5 de l'Agenda 21 de la culture);
* Organiser des missions d'echanges culturels avec des MO hors Quebec (Canada ou international) (contribution aux objectifs 2 et 8 de l'Agenda 21 de la culture);
* Offrir des activites culturelles gratuites chaque annee (contribution a l'objectif 9 de l'Agenda 21 de la culture);
* Soutenir financierement des projets culturels et favoriser les producteurs quebecois (contribution aux objectifs 2 et 11 de l'Agenda 21 de la culture).

Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

N/D

Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaireType d'entité
Tout au long de la mise en œuvre du Chantier gouvernemental en culture, le MCC et le MELCC ont accompagné les organisations visées et les ont aidés à déterminer, parmi leurs actions respectives, celles qui cadrent avec les objectifs de l’Agenda 21C.
Secteur public
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Objectif(s) de la Convention 2005 de l'UNESCO
Domaines culturels
Multi-domaines
Priorités tranversales
Changement climatique
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