Création d’un programme de Master 2 en Ingénierie Culturelle et Multimédia au CAMM-BFK

Mali
Quand
2020
Qui
Conservatoire des Arts et Métiers Multimédia Balla Fasseké KOUYATE (CAMM-BFK)
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 

Le Conservatoire des Arts et Metiers Multimedia Balla Fasseke Kouyate est un etablissement d'enseignement superieur qui assure la formation artistique et professionnelle des artistes createurs, notamment dans les domaines des arts plastiques, de la danse, du design, des metiers multimedia, de la musique, du theatre.
En 2008, l'Etablissement a ouvert un cycle de formation des Ingenieurs en Actions Artistiques et Culturelles (MAAC), aujourd'hui devenu le cycle de Master en Ingenierie Culturelle (MIC) .
En 2016, le DESS Multimedia est devenu le MASTER EN MULTIMEDIA avec l'entree de l'etablissement dans le systeme LMD (Licence-Master-Doctorat).

Le MASTER en ingenierie Culturelle du CAMM-BFK, cree suite a l'Arrete Ndeg 1666 MESRS-SG du 16 juin 2015, fixant la liste des filieres de formation habilitees de certains Etablissements publics d'Enseignement Superieur, s'adresse aux etudiants de niveau licence dans le domaine des arts et de la culture : Arts plastiques, Multimedia, Danse, Musique, Theatre, Design, patrimoine culturel, tourisme, cinema, audiovisuel, de la gestion des ressources humaines,...etc.

Le Master Multimedia forme des specialistes de l'image, capables d'exercer leur savoir et savoir-faire dans le domaine de l'infographie et l'audiovisuel en s'appuyant sur l'apprentissage des principes fondamentaux du graphisme, l'acquisition d'une culture de la communication globale, la maitrise des outils technologiques pour les accompagner dans l'affirmation de leur creativite ainsi que dans la perspective de leur avenir professionnel (communication et creation artistique).

La formation s'adresse egalement aux personnes ayant des competences requises pour le domaine par validation des acquis de l'experience (VAE) ou validation des acquis professionnels (VAP).
L'ambition affichee est de repondre aux besoins de formation et de professionnalisation des acteurs du secteur culturel et multimedia, conformement a la logique d'affirmation des identites culturelles locales et regionales et d'une economie de la culture creatrice d'emplois et de richesses en vue de promouvoir la creation et la creativite artistique et culturelle.

L'objectif global des deux Masters est de permettre aux acteurs ou aux futurs acteurs de la vie professionnelle et artistique de beneficier d'une approche tant professionnelle que theorique ; mais aussi de permettre aux etudiants de se familiariser avec la recherche dans le domaine des arts, d'eprouver les methodologies propres aux disciplines culturelles et d'engager eux-memes un travail de recherche ; de se preparer aux metiers de specialistes en multimedia web-design, a l'audiovisuel et aux metiers de technicien en infographie et de metteur en page pour les secteurs de la presse, de l'edition et de la publicite.

Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 

La creation du master en Ingenierie culturelle a permis, entre autres :
- La formation de 53 etudiants de 2008 a 2012 ;
- La formation de 28 etudiants de 2016 a 2018 ;
- La creation d'emplois a travers les entreprises culturelles creees par certains sortants du conservatoire ;
- L'approvisionnement du marche de l'emploi en cadres superieurs et administrateurs du secteur de la culture.
En ce qui concerne le Master en Multimedia,
- De 2016 a 2018, 24 etudiants ont ete formes

Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

Pour le MAAC de 2008 a 2012, 150 675 056 F cfa, soit 301 350, 112 dollars US ont ete investis.
Pour le Master en Multimedia, le cout de la formation de 2016 a 2018 s'eleve a 25 680 000, soit 51 360 dollars US.

Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaireType d'entité
(INSAAC) d’Abidjan ; (ENA) de Dakar ; Guinée (ISAG) ; Beaux-arts de Tours ; INA Mali, Le Havre-Rouen (ESADHAR) ; Nord-Pas-de-Calais (ESA-NPDC), Dunkerque-Tourcoing ; Reims (ESAD) ; l’Ecole supérieure des Arts décoratifs de Paris ;
Secteur public
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Objectif(s) de la Convention 2005 de l'UNESCO
Domaines culturels
Multi-domaines
Priorités tranversales
Jeunesse
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