Le Plan culturel numerique du Quebec (PCNQ) met en oeuvre, depuis 2016, un grand dossier << Accompagnement et appropriation >> et confie, entre autres, l'application de mesures aux societes d'Etat en culture, a Competence culture, a Quebec numerique, ainsi qu'a Culture pour tous.
La vision du dossier << Accompagnement et appropriation >> est de soutenir et d'accompagner les acteurs du secteur de la culture en ce qui a trait a l'adaptation et au partage des nouvelles pratiques. Ce dossier existe pour que l'ensemble du milieu culturel quebecois ait une vision large et transversale de son rapport au numerique et afin que les initiatives conjuguant culture et numerique :
* puissent depasser les interets d'affaires d'organisations et d'individus isoles;
* permettent de trouver des solutions repondant plus directement aux besoins du milieu culturel;
* soutiennent la transformation des pratiques numeriques du milieu culturel, afin que ce dernier tire profit des occasions generees;
* permettent de produire des apprentissages accessibles et transferables a d'autres secteurs ou a d'autres acteurs.
Mesure 120 - Mettre sur pied et animer un reseau d'agents de developpement culturel numerique
En complement des mesures mises en place, la mesure 120 intervient pour les 5e, 6e et 7e annees du PCNQ. Elle permet l'embauche d'agents de developpement culturel numerique (ADN) par des organisations nationales, sectorielles ou regionales et federes au sein d'un reseau quebecois : le Reseau ADN. Ce dernier repose sur les objectifs suivants :
* affirmer le leadership numerique du milieu culturel;
* favoriser la mise en commun de problematiques, la mise en oeuvre de solutions collectives durables, ainsi que le developpement de projets structurants;
* soutenir la transformation numerique des organisations nationales, sectorielles ou regionales participantes.
Deux resultats tangibles :
1) 47 agent(e)s de developpement culturel numerique engages dans la transformation numerique des 56 organismes qui les embauchent (et de leurs membres) suivant quatre mandats specifiques: concertation, formation, veille et developpement de projets.
2) une communaute de pratique professionnelle en action autour de la mise en commun de problematiques, de solutions collectives durables et le developpement de projets structurants.
Environ 5 millions USD (7 millions CAD) pour la duree de la mesure, soit de 2019 a 2022.
| Nom du partenaire | Type d'entité |
|---|---|
Québec numérique
| Secteur public
|
56 organisations nationales, régionales ou sectorielles
| Organisation de la société civile (OSC)
|