Plan culturel numérique du Québec (PCNQ)

Canada
Quand
2020
Qui
Ministère de la Culture et des Communications (MCC) du Québec
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 

A la suite d'un vaste processus de consultation amorce en 2010, le MCC a lance le Plan culturel numerique du Quebec en septembre 2014. Prepare en collaboration avec le reseau d'organismes et de societes d'Etat affilies au Ministere ainsi qu'avec les acteurs du milieu culturel et du secteur des communications, ce plan a notamment pour but :
* de donner les moyens aux acteurs du milieu culturel de creer et d'innover dans un contexte technologique en pleine effervescence;
* de faire rayonner la culture quebecoise en favorisant sa diffusion au plus grand nombre, sur les marches locaux, nationaux et internationaux;
* de creer une synergie entre les differents intervenants afin de rendre accessibles les produits culturels quebecois;
* de faciliter l'acces a la culture et sa diffusion dans une perspective de democratisation.

Considerant l'importance d'etre a l'ecoute du milieu pour rester le plus actif possible devant l'evolution extremement rapide des nouvelles pratiques numeriques, le MCC a decide d'orienter le Plan en fonction de grands dossiers a partir de 2016. Pour l'instant, deux grands dossiers ont ete mis en place :

Accompagnement et appropriation
Les premieres annees du Plan ont mis en lumiere l'importance d'elever le degre de competences et de litteratie au chapitre du numerique dans le secteur culturel. Il semble en effet necessaire de favoriser l'appropriation des nouvelles pratiques numeriques afin de mettre en place des conditions gagnantes pour assurer la perennite de l'ensemble des actions portees par le Plan.

Visibilite et rayonnement de la culture
Pour assurer le maintien et l'accroissement de la vitalite et la visibilite de la culture quebecoise, l'adoption des pratiques caracteristiques du numerique est incontournable. La numerisation, la documentation et la mise a disposition publique des oeuvres et des contenus constituent une premiere etape. Au coeur des actions favorisant la visibilite et la decouvrabilite de la culture, le travail avec les donnees sur les contenus culturels occupe une place preponderante.

En plus de ces grands dossiers, le Plan est egalement compose de six dossiers thematiques :
* Experimentation, recherche et developpement : appuyer des projets innovants, le developpement de nouveaux modeles d'affaires ainsi que les echanges d'expertise et les collaborations avec le milieu universitaire et celui des affaires.
* Infrastructure et equipement : moderniser les equipements et actualiser les reseaux numeriques des lieux culturels quebecois de facon a optimiser leur role de diffusion.
* International : soutenir le rayonnement de notre culture a l'etranger et favoriser les partenariats debouchant sur des echanges d'expertise et des collaborations internationales.
* Jeunesse et education : stimuler l'interet des jeunes a l'egard de la culture en creant des outils et des contenus et en encourageant leur utilisation dans les milieux de l'education et des loisirs culturels.
* Memoire culturelle : assurer la perennite des contenus culturels et patrimoniaux quebecois, leur archivage et leur transfert sur support numerique.
* Programmes, politiques et orientations : mettre a jour les programmes d'aide financiere, les plans d'action et les reglements du MCC et de ses societes d'Etat en tenant compte des nouvelles pratiques numeriques.

Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 

Le nombre de mesures annoncees publiquement depuis le debut du PCNQ s'eleve actuellement a 121. Les differentes realisations du PCNQ se trouvent sur le site Internet et sont identifiees a la section 5. De maniere generale, on peut noter un accroissement notable du niveau de litteratie numerique dans l'ensemble du reseau de la culture depuis 2014 et, plus specifiquement, de la culture de la donnee.

Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

Ce plan prevoyait au depart un investissement de 80 millions USD (110 millions CAD) reparti sur 7 ans. Le plan d'action de la Politique culturelle du Quebec a bonifie et prolonge le PCNQ de 11 millions USD (15 millions CAD) et deux annees supplementaires, ce qui porte l'investissement total a 91 millions USD (125 millions CAD) pour neuf ans (2014-2023).

Pour l'annee financiere 2019-2020, 13,2 millions USD (18,2 millions CAD) ont ete investis.

Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaireType d'entité
Plusieurs ministères et organismes participent à la mise en œuvre du PCNQ, en plus de plusieurs organisations du secteur privé et de la société civile. Les partenaires des différentes mesures sont identifiés sur le site Internet à la section 5.
Secteur public
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Oui
Si oui, quelles sont les principales conclusions/recommandations ?: 

Une evaluation de mise en oeuvre est en cours de realisation.

Objectif(s) de la Convention 2005 de l'UNESCO
Domaines culturels
Cinéma/Arts audiovisuels
Arts numériques
Musique
Arts de la scène
Edition
Arts visuels
bestbonus.biz eokul365.com