Plan d’action concernant les données sur les contenus culturels québécois – Mesure 111 du Plan culturel numérique du Québec

Canada
Quand
2020
Qui
Ministère de la Culture et des Communications (MCC) du Québec
Décrivez les principales caractéristiques de la politique/mesure: 

Le Plan d'action concernant les donnees sur les contenus culturels quebecois (Mesure 111) s'inscrit dans le cadre de la nouvelle Politique culturelle du Quebec et, plus precisement, du Plan culturel numerique du Quebec. Il vise a repondre aux conclusions de l'Etat des lieux sur les metadonnees relatives aux contenus culturels, publie par l'Observatoire de la Culture et des Communications du Quebec (OCCQ) en 2017. Il doit aussi contribuer a la realisation du Plan strategique 2019-2023 du MCC.

Le Plan d'action concernant les contenus culturels quebecois s'articule autour de quatre grands objectifs et plans de travail definis sur une base annuelle :

1. Accroitre la competence au sujet des metadonnees au sein du ministere de la Culture, des societes d'Etat et du milieu ;
2. Permettre au public de decouvrir plus facilement les contenus culturels quebecois (visibilite);
3. Contribuer a l'efficacite de la chaine de retribution des createurs (tracabilite);
4. Faciliter la mesure de la consommation des produits culturels au Quebec.

Quels sont les résultats atteints jusqu’à présent grâce à la mise en œuvre de la politique/mesure ?: 

Les resultats de la mesure 111 se presentent actuellement sous la forme de constats issus des comites de chaque secteur culturel. Voici les principaux points qui font consensus dans l'ensemble des comites :

* Le besoin pour les milieux de se doter de normes communes pour decrire les contenus culturels, c'est-a-dire une meme facon de decrire les contenus et d'organiser les donnees pour qu'elles soient traitees de facon automatisee.
* Un interet a developper une base de donnees de reference pour chaque secteur.
* Le besoin que chacune des productions et chacun des createurs puissent etre identifies de facon unique pour pouvoir lier plus facilement les donnees entre elles.
* La volonte d'explorer le potentiel de lier les donnees des differents secteurs.
* L'importance que les donnees sur les contenus culturels quebecois soient presents dans l'univers Wikimedia (Wikipedia, Wikidata, etc.) pour ameliorer leur decouvrabilite.

Les travaux des comites sectoriels ont non seulement permis au milieu de formuler des observations, mais aussi de favoriser un partage d'experiences, une meilleure comprehension des defis et de constater que tous les milieux sont mobilises et prets a avancer.

Au terme de l'annee 2019-2010, on peut aisement constater que dans tous les secteurs, les acteurs cles comprennent de mieux en mieux l'importance des donnees et qu'ils sont prets a se mobiliser pour relever les defis associes.

Il ne faut pas non plus negliger l'impact de ces comites dans leur organisation. Les observations ont permis de mettre en lumiere plusieurs points a ameliorer qui ont entraine des changements dans certaines institutions culturelles (par exemple : adoption de l'ISNI).

Ressources financières allouées à la politique/mesure en dollars américains: 

Pour l'annee 2019-2020 : 554,854 USD (765,000 CAD)

Partenaires engagés dans la mise en œuvre de la politique/mesure : 
Nom du partenaireType d'entité
Le MCC, dans le cadre des travaux de la mesure 111, a instauré des comités sectoriels dans le but de mettre en place un plan d’action concernant les données sur les contenus culturels québécoises.
Secteur public
La mise en œuvre de la politique/mesure a-t-elle été évaluée ?: 
Non
Objectif(s) de la Convention 2005 de l'UNESCO
Domaines culturels
Cinéma/Arts audiovisuels
Arts numériques
Musique
Arts de la scène
Edition
Arts visuels
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