Politiques et mesures culturelles du gouvernement du Québec

Where
Canada
When
2012
Who
Organismes publics et sociétés d’État qui relèvent du ministre de la Culture, des Communications et de la Condition féminine
Objectifs clefs de la mesure:

Les objectifs poursuivis par le gouvernement du Québec, via sa Politique culturelle (1992), sont de contribuer à l’affirmation de l’identité culturelle québécoise, susciter le développement de la création artistique et favoriser l’accès et la participation des citoyens à la vie culturelle. Par ailleurs, l’un des objectifs de la Politique internationale du Québec (2006) vise à promouvoir l’identité et la culture du Québec à l’étranger .

Périmètre de la mesure:
Local, Regional, National, International
Principale caractéristique de la mesure:

Au Québec, le ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine (MCCCF) coordonne l’application de la Politique culturelle de 1992. Il est appuyé par treize sociétés d'État, dont deux organismes subventionnaires, le Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ) et la Société de développement des entreprises culturelles (SODEC). Les ressources budgétaires du MCCCF totalisent 659,2 millions $CA (678,1 millions $US) pour l'année financière 2010-2011.

Défis identifiés dans la mise en oeuvre de cette politique / mesure:
Le Québec fait particulièrement face à deux défis stratégiques, soit les enjeux liés à la rapidité d’évolution des technologies numériques et les changements démographiques (vieillissement et diversification de la population) qui modifient les attentes et les comportements à l’égard de la culture et des communications.

 

Ressources financières allouées à la mise en œuvre de la mesure:

 $678,100.00

Principales conclusions de la mise en oeuvre de la mesure:

Au Québec, le MCCCF possède un système transparent de bilans et d'évaluations de ses programmes d’aide financière. Il publie un rapport annuel de gestion soulignant, à l’aide d’indicateurs, les résultats relatifs aux objectifs de son Plan stratégique pluriannuel. Les analyses statistiques produites au MCCCF ou par l'Observatoire de la Culture et des Communications du Québec (OCCQ) permettent de suivre l'évolution de la situation culturelle au Québec.

Objectif(s) de la Convention 2005 de l'UNESCO
Cultural Domain(s)
Multi-domain
Cultural Value Chain
Création
Production
Distribution
Participation