Les organisations de la societe civile culturelle au Burkina Faso contribuent a l'animation des secteurs culturels et creatifs a travers les nombreuses initiatives qu'elles developpent dans les differentes filieres artistiques et culturelles. Toutefois, la viabilite et la durabilite de nombreuses initiatives de la societe civile culturelle demeurent toujours problematiques. De l'analyse de cette situation, il ressort une faiblesse des capacites de plusieurs acteurs de la societe civile culturelle dans les domaines suivants : le management et la gestion des organisations de la societe civile culturelle ; la conceptualisation des projets et initiatives culturelles et la maitrise des canevas et guides d'elaboration des projets ; le management des projets ; la recherche de partenariats et de financements ; le developpement des projets ; la communication pour la promotion efficace des initiatives ; etc.
Afin de surmonter ces faiblesses, depuis quelques annees, l'administration culturelle a initie et mis en place des programmes et activites de renforcement des capacites au profit des acteurs de la societe civile culturelle. Ainsi, depuis 2013, les Universites des Industries Culturelles et Creatives (UNIVERSITICC) et les Journees de Promotion des Industries Culturelles et Creatives (JPICC) ont ete mises en place et deroulent leurs programmes de formation. Dans la meme lancee, en 2018, un Plan de formation des acteurs non etatiques du secteur de la culture comprenant bien evidemment les organisations de la societe civile culturelle a ete elabore de facon participative et est mis en oeuvre.
En plus des formations sus mentionnees, des formations ponctuelles sont delivrees par certaines structures centrales et rattachees du Ministere de la culture, des arts et du tourisme. Il s'agit par exemple des formations dispensees par le Fonds de Developpement Culturel et Touristique (FDCT) et la Direction Generale des Etudes Statistiques et Sectorielles (DGESS), la Direction Generale des Arts (DGA) et la Direction Generale du Cinema et de l'Audiovisuel (DGCA) sur l'elaboration des projets conformement aux canevas types, la gestion financiere et comptable, la gestion des contrats, la maitrise du cycle de gestion de projet, le suivi et evaluation des projets.
Concus comme une reponse coherente et structuree aux faiblesses identifiees au niveau des acteurs des organisations de la societe civile culturelle, ces programmes et activites visent essentiellement le renforcement des capacites des acteurs de la societe civile culturelle, a travers des formations axees sur plusieurs thematiques ; dont, entre autres : le leadership ; la redaction des projets culturels ; le management et la gestion des organisations professionnelles de la culture ;le management et la gestion des projets culturels ; les methodes et techniques de plaidoyer et de recherche de partenariats et de financement ; les techniques de communication et de promotion ; le marketing des biens et services culturels ; le reseautage ; etc.
La finalite de ces programmes et activites de renforcement des capacites est :
- d'assoir la viabilite, la durabilite et l'efficacite des organisations de la societe civile culturelle ;
- de concevoir des projets et initiatives culturels pertinents, viables et durables ;
- d'assurer le management et la gestion efficaces des projets et initiatives culturels.
La mise en oeuvre de ces programmes et activites de renforcement des capacites des acteurs des organisations de la societe civile culturelle, sur la periode 2017-2020, a permis de renforcer les competences de plus de 700 acteurs de la societe civile culturelle a travers l'organisation des activites de formations suivantes :
- 02 sessions des Universites des Industries Culturelles et Creatives (UNIVERSITICC) tenues en 2017 et 2018 autour des thematiques relatives a l'usage du numerique, a la recherche de financement, au marketing, etc. ;
- 01 session des Journees de promotion des Industries Culturelles et Creatives (JPICC), organisee en 2017 autour de la thematique liee a la promotion de la musique a l'ere du numerique ;
- 06 sessions de formations organisees par le FDCT au profit de 350 acteurs des Organisations de la societe civile autour des thematiques sur l'elaboration des projets conformement aux canevas types, la gestion financiere et comptable, la gestion des contrats, la maitrise du cycle de gestion de projet, le suivi et l'evaluation des projets ;
- 03 sessions de formations coorganisees par la DGESS, la Commission Nationale pour l'UNESCO et le FDCT pour l'appropriation de la Convention 2005 et du formulaire du FIDC au profit de 100 acteurs de la societe civile.
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| Nom du partenaire | Type d'entité |
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Confédération Nationale de la Culture
| Organisation de la société civile (OSC)
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